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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
MTP中层管理者管理能力提升训练
人气： 2271
课程评分:
开课时间：2021-12-03 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：薛旭亮
课程分类：领导力
关键字：mtp,中层管理,管理能力,沟通 l  相似的l  由内到外5、        出现的差异与相关变化的可能原因l  推理原因的工具l  排出原因工具6、 
新任经理、部门主管全面管理技能提升训练
人气： 615
课程评分:
开课时间：2021-11-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：曹礼明
课程分类：领导力
关键字：主管,管理技能,部门经理,新任经理,中层领导力 管、经理，部门经理/主管，职能经理，技术经理，班组长，其他相关人员(带领团队完成任务并达成绩效目标的新任经理、部门主管)
辞退员工面谈沟通技巧与离职员工情绪控制
人气： 554
课程评分:
开课时间：2021-11-18 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3500元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：庞老师 曾老师
课程分类：人力资源
关键字：员工,沟通技巧,离职,情绪控制 人事行政总监、经理、主管、部门经理、办公室主任、法务、等相关负责人 · 活动纲要/Outline一、有效开展沟通的前提
新任经理、部门主管全面管理技能提升训练
人气： 694
课程评分:
开课时间：2021-11-13 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：曹礼明
课程分类：领导力
关键字：主管,管理技能,部门经理,新任经理,中层领导力 管、经理，部门经理/主管，职能经理，技术经理，班组长，其他相关人员(带领团队完成任务并达成绩效目标的新任经理、部门主管)
辞退员工面谈沟通技巧与离职员工情绪控制
人气： 602
课程评分:
开课时间：2021-10-27 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3500元
开课地点：四川 成都市
授课讲师：庞老师 曾老师
课程分类：人力资源
关键字：员工,沟通技巧,离职,情绪控制 人事行政总监、经理、主管、部门经理、办公室主任、法务、等相关负责人 · 活动纲要/Outline一、有效开展沟通的前提
新任经理、部门主管全面管理技能提升训练
人气： 465
课程评分:
开课时间：2021-09-11 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：曹礼明
课程分类：领导力
关键字：主管,管理技能,部门经理,新任经理,中层领导力 管、经理，部门经理/主管，职能经理，技术经理，班组长，其他相关人员(带领团队完成任务并达成绩效目标的新任经理、部门主管)
辞退员工面谈沟通技巧与离职员工情绪控制
人气： 397
课程评分:
开课时间：2021-09-09 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：庞老师 曾老师
课程分类：人力资源
关键字：员工,沟通技巧,离职,情绪控制 人事行政总监、经理、主管、部门经理、办公室主任、法务、等相关负责人 · 活动纲要/Outline一、有效开展沟通的前提
新任经理、部门主管全面管理技能提升训练
人气： 534
课程评分:
开课时间：2021-08-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：曹礼明
课程分类：领导力
关键字：主管,管理技能,部门经理,新任经理,中层领导力 管、经理，部门经理/主管，职能经理，技术经理，班组长，其他相关人员(带领团队完成任务并达成绩效目标的新任经理、部门主管)
辞退员工面谈沟通技巧与离职员工情绪控制
人气： 480
课程评分:
开课时间：2021-08-12 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3500元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：庞老师 曾老师
课程分类：人力资源
关键字：员工,沟通技巧,离职,情绪控制 人事行政总监、经理、主管、部门经理、办公室主任、法务、等相关负责人 · 活动纲要/Outline一、有效开展沟通的前提
2021年7月30-31北京 《HR必须掌握员工…
人气： 751
课程评分:
开课时间：2021-07-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：李老师
课程分类：人力资源
关键字：员工,离职,规章制度,主管 解“医疗期”、准确判断“医疗期”的期限？71、医疗期与病假的关系？72、非连续的病休时间如何统计？73、医疗期内是否**
辞退员工面谈沟通技巧与离职员工情绪控制
人气： 395
课程评分:
开课时间：2021-07-29 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3500元
开课地点：四川 成都市
授课讲师：庞老师 曾老师
课程分类：人力资源
关键字：员工,沟通技巧,离职,情绪控制 人事行政总监、经理、主管、部门经理、办公室主任、法务、等相关负责人 · 活动纲要/Outline一、有效开展沟通的前提
新任经理、部门主管全面管理技能提升训练
人气： 891
课程评分:
开课时间：2021-07-03 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：曹礼明
课程分类：领导力
关键字：主管,管理技能,部门经理,新任经理,中层领导力 管、经理，部门经理/主管，职能经理，技术经理，班组长，其他相关人员(带领团队完成任务并达成绩效目标的新任经理、部门主管)
新任经理、部门主管全面管理技能提升训练
人气： 384
课程评分:
开课时间：2021-06-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：曹礼明
课程分类：领导力
关键字：主管,管理技能,部门经理,新任经理,中层领导力 管、经理，部门经理/主管，职能经理，技术经理，班组长，其他相关人员(带领团队完成任务并达成绩效目标的新任经理、部门主管)
辞退员工面谈沟通技巧与离职员工情绪控制
人气： 357
课程评分:
开课时间：2021-06-17 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3500元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：庞老师 曾老师
课程分类：人力资源
关键字：员工,沟通技巧,离职,情绪控制 人事行政总监、经理、主管、部门经理、办公室主任、法务、等相关负责人 · 活动纲要/Outline一、有效开展沟通的前提
辞退员工面谈沟通技巧与离职员工情绪控制
人气： 317
课程评分:
开课时间：2021-05-20 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：庞老师 曾老师
课程分类：人力资源
关键字：员工,沟通技巧,离职,情绪控制 人事行政总监、经理、主管、部门经理、办公室主任、法务、等相关负责人 · 活动纲要/Outline一、有效开展沟通的前提
新任经理、部门主管全面管理技能提升训练
人气： 537
课程评分:
开课时间：2021-04-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：曹礼明
课程分类：领导力
关键字：主管,管理技能,部门经理,新任经理,中层领导力 管、经理，部门经理/主管，职能经理，技术经理，班组长，其他相关人员(带领团队完成任务并达成绩效目标的新任经理、部门主管)
新任经理、部门主管全面管理技能提升训练
人气： 680
课程评分:
开课时间：2021-04-10 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：曹礼明
课程分类：领导力
关键字：主管,管理技能,部门经理,新任经理,中层领导力 管、经理，部门经理/主管，职能经理，技术经理，班组长，其他相关人员(带领团队完成任务并达成绩效目标的新任经理、部门主管)
辞退员工面谈沟通技巧与离职员工情绪控制
人气： 623
课程评分:
开课时间：2021-04-08 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：庞老师 曾老师
课程分类：人力资源
关键字：员工,沟通技巧,离职,情绪控制 人事行政总监、经理、主管、部门经理、办公室主任、法务、等相关负责人 · 活动纲要/Outline一、有效开展沟通的前提
RCEP 协定签署后海外市场机会与政策解析
人气： 812
课程评分:
开课时间：2021-03-18 09:00 已结束
课程时长：8小时
课程价格：￥2000元
开课地点：浙江 杭州市
授课讲师：陈硕
课程分类：销售管理
关键字：RCEP,市场开发,区域市场,国际贸易 RCEP 协定签署后海外市场机会与政策解析 一、 RCEP 协定签署后海外市场机会与政策解析：(一) RCEP 解析(二…
辞退员工面谈沟通技巧与离职员工情绪控制
人气： 339
课程评分:
开课时间：2021-01-28 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3500元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：庞老师 曾老师
课程分类：人力资源
关键字：员工,沟通技巧,离职,情绪控制 人事行政总监、经理、主管、部门经理、办公室主任、法务、等相关负责人 · 活动纲要/Outline一、有效开展沟通的前提
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