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内训课
课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
《销售规划班：支撑目标达成的年度销售规划制定》
人气： 33
课程评分:
开课时间：2022-11-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥8800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：于老师、高老师
课程分类：销售管理
关键字：绩效,销售策略,绩效考核,ceo 两天/12小时［课程纲要］DAY1上午：第一部分：年度规划全景图与商业模式分析Ø 有效的销售规划：看清现状、制定策略、
《IPD管理班：适配成长型企业的产品研发管理体系…
人气： 22
课程评分:
开课时间：2022-11-11 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥8800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：吴锐、陈沁
课程分类：项目管理
关键字：产品研发,管理体系,研发流程 nd Cycle Excellence，即产品周期优化法，系全球领先的研发咨询机构PRTM公司提出的研发管理模式)，是经
全媒体时代在线服务与智能化运营
人气： 862
课程评分:
开课时间：2019-06-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5000元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：客户服务
关键字：信息系统,设计,数据分析,管理体系,在线,智能,训练师 全媒体时代在线服务与智能化运营 部分 模块 课程内容 第一单元 智能客服发展 与场景应用 1、智能…
全媒体时代—在线服务营销管理及价值创造
人气： 249
课程评分:
开课时间：2019-04-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张艳
课程分类：市场营销
关键字：服务营销,沟通 全媒体时代—在线服务营销管理及价值创造 【课程大纲】第一篇：好好说话的文化与内函第二篇：好好说话的准备1.说话的对象2.…
NLP高效沟通技巧训练
人气： 1268
课程评分:
开课时间：2019-04-20 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1380元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：林雄生老师
课程分类：职业素养
关键字：nlp,高效沟通,中高层,管理者 NLP高效沟通技巧训练 课程大纲讨论：沟通的目的？我们为什么要进行沟通？什么是NLP？NLP的沟通模式是怎样的？一、NL…
NLP高效沟通技巧训练
人气： 389
课程评分:
开课时间：2019-04-19 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1380元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：林雄生老师
课程分类：职业素养
关键字：nlp,高效沟通,中高层,管理者 NLP高效沟通技巧训练 课程大纲讨论：沟通的目的？我们为什么要进行沟通？什么是NLP？NLP的沟通模式是怎样的？一、NL…
全媒体质量管理与智能语音质检应用
人气： 1943
课程评分:
开课时间：2019-04-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：周磊
课程分类：客户服务
关键字：管理团队,绩效管理,设计,客户满意,质检管理 全媒体质量管理与智能语音质检应用 第一篇：全质量质检的价值 1.1 企业质量管理     1、体验经济时代对客户服…
NLP高效沟通技巧训练
人气： 362
课程评分:
开课时间：2019-03-16 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1380元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：林雄生老师
课程分类：职业素养
关键字：nlp,高效沟通,中高层,管理者 NLP高效沟通技巧训练 课程大纲讨论：沟通的目的？我们为什么要进行沟通？什么是NLP？NLP的沟通模式是怎样的？一、NL…
NLP高效沟通技巧训练
人气： 735
课程评分:
开课时间：2019-03-15 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1380元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：林雄生老师
课程分类：职业素养
关键字：nlp,高效沟通,中高层,管理者 NLP高效沟通技巧训练 课程大纲讨论：沟通的目的？我们为什么要进行沟通？什么是NLP？NLP的沟通模式是怎样的？一、NL…
FMEA失效模式与影响分析
人气： 718
课程评分:
开课时间：2018-08-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3580元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：fmea,失效模式,设计,其它 FMEA失效模式与影响分析 FMEA失效模式及后果分析的概念n FMEA的基本概念介绍n 失效(故障)的定义n 为什么要…
商务演讲与工作汇报
人气： 790
课程评分:
开课时间：2018-07-05 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：四川 成都市
授课讲师：林大班
课程分类：职业素养
关键字：沟通,设计,主管 商务演讲与工作汇报 第二天上午 讯息传递 1. 企业品牌形象的延伸 : 商务个人穿搭 2. 商务简报开场 u …
互动咨询-全媒体渠道下“3 1 5诉解法则©”能…
人气： 1353
课程评分:
开课时间：2018-04-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3840元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：赵孟季
课程分类：客户服务
关键字：投诉处理技巧,互动咨询,客户服务,315 互动咨询-全媒体渠道下“3 1 5诉解法则©”能力晋阶 第一章：互联网投诉特征与投诉解答“3部曲”第一节：新信息时代客户…
全媒体时代下——客户需求挖掘与服务营销360度
人气： 1873
课程评分:
开课时间：2018-04-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：河南 濮阳市
授课讲师：全满枝
课程分类：市场营销
关键字：客户需求,服务营销,沟通,客户管理 全媒体时代下——客户需求挖掘与服务营销360度 第一模块：全媒体时代下企业面临的机遇与挑战1. 企业服务品质关联动态图1…
《业务导向的集团品牌战略》
人气： 1009
课程评分:
开课时间：2017-11-02 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥8800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：李钰晟
课程分类：战略管理
关键字：集团品牌,品牌架构,品牌管理体系 《业务导向的集团品牌战略》 您知道多元化公司品牌自己该怎么做，下属公司品牌工作该怎么管吗？数据显示：84%的企业会思考整…
走进胖东来-如何引爆年终销售——卖场商品生动化陈…
人气： 2381
课程评分:
开课时间：2017-10-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2000元
开课地点：河南 许昌市
授课讲师：刘爱侠
课程分类：战略管理
关键字：走进胖东来 6、黄金位陈列不同销售如何变化 7、配色协调原则 8、安全的原则 9、关联陈列的原则有哪些？ 10、节日商品陈列
走进好百客—商品选品与汰换专题培训班
人气： 1824
课程评分:
开课时间：2017-10-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：黑龙江 哈尔滨市
授课讲师：梅晨
课程分类：采购管理
关键字：走进好百客 发自内心的服务)第三：改造购物环境(引领哈市消费潮流)第四：全新定位(1)为购物中心特定客层服务的时尚精品超市(2)为顾
重新定义绩效管理——绩效管理的创新与变革
人气： 1447
课程评分:
开课时间：2017-06-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4280元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：姚琼
课程分类：人力资源
关键字：绩效管理,OKR,绩效 励原则•       考核激励•       非物质激励2：全员认同•       定义全员认同感•       认可、
重新定义绩效管理——绩效管理的创新与变革
人气： 3018
课程评分:
开课时间：2017-05-05 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4280元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：姚琼
课程分类：人力资源
关键字：绩效管理,OKR,绩效 励原则•       考核激励•       非物质激励2：全员认同•       定义全员认同感•       认可、
重新定义绩效管理——绩效管理的创新与变革
人气： 1939
课程评分:
开课时间：2017-03-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4280元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：姚琼
课程分类：人力资源
关键字：绩效管理,OKR,绩效 励原则•       考核激励•       非物质激励2：全员认同•       定义全员认同感•       认可、
沟通式管理——管理层管理快速成长的六项精进
人气： 339
课程评分:
开课时间：2016-05-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：廖衍明
课程分类：领导力
关键字：沟通,团队凝聚力,培训师,行政 计划水平计划水平不足的主要表现：考虑问题不细致、不到位、不周全计划水平不足的主要原因：视野较窄、经验欠缺、逻辑性弱五个控
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