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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
市更新之 《最新产业政策实施路径解读及产业导入
人气： 593
课程评分:
开课时间：2021-09-11 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥4800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：张老师
课程分类：项目管理
关键字：城市更新 2021广州城市更新之 《最新产业政策实施路径解读及产业导入全程策划案例分享》 ■ 课程大纲模块内容第一章广州要求产业…
州城市更新之《最新产业政策实施路径解读及产业导入
人气： 579
课程评分:
开课时间：2021-09-11 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：项目管理
关键字：策划,设计,战略规划,职业技能 广州 10月23日 2021广州城市更新之《最新产业政策实施路径解读及产业导入全程策划案例分享》 2021广州城市更新之…
克服团队协作的五项障碍工作坊
人气： 576
课程评分:
开课时间：2019-11-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4980元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：团队协作,家庭,沟通 克服团队协作的五项障碍工作坊 工作坊实施D1：模块一 工作坊开始并介绍五种障碍模型开场阐述五种障碍模型结构缺少信任…
学习与发展经理
人气： 417
课程评分:
开课时间：2018-12-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5250元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：资深讲师
课程分类：培训发展
关键字：培训经理,培训管理,企业战略,人力资源管理 ■培训经理的角色和职责2.评估培训对企业业绩的作用■把培训政策与企业战略相联系■人力资源管理和培训的政策■组建一支有效的
学习与发展经理
人气： 231
课程评分:
开课时间：2018-12-10 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5250元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：资深讲师
课程分类：培训发展
关键字：培训经理,培训管理,企业战略,人力资源管理 ■培训经理的角色和职责2.评估培训对企业业绩的作用■把培训政策与企业战略相联系■人力资源管理和培训的政策■组建一支有效的
学习与发展经理
人气： 189
课程评分:
开课时间：2018-08-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5250元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：资深讲师
课程分类：培训发展
关键字：培训经理,培训管理,企业战略,人力资源管理 ■培训经理的角色和职责2.评估培训对企业业绩的作用■把培训政策与企业战略相联系■人力资源管理和培训的政策■组建一支有效的
学习与发展经理
人气： 212
课程评分:
开课时间：2018-07-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5250元
开课地点：海南 海口市
授课讲师：资深讲师
课程分类：培训发展
关键字：培训经理,培训管理,企业战略,人力资源管理 ■培训经理的角色和职责2.评估培训对企业业绩的作用■把培训政策与企业战略相联系■人力资源管理和培训的政策■组建一支有效的
学习与发展经理
人气： 163
课程评分:
开课时间：2018-05-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5250元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：资深讲师
课程分类：培训发展
关键字：培训经理,培训管理,企业战略,人力资源管理 ■培训经理的角色和职责2.评估培训对企业业绩的作用■把培训政策与企业战略相联系■人力资源管理和培训的政策■组建一支有效的
学习与发展经理
人气： 186
课程评分:
开课时间：2018-05-02 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5250元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：资深讲师
课程分类：培训发展
关键字：培训经理,培训管理,企业战略,人力资源管理 ■培训经理的角色和职责2.评估培训对企业业绩的作用■把培训政策与企业战略相联系■人力资源管理和培训的政策■组建一支有效的
学习与发展经理
人气： 90
课程评分:
开课时间：2018-01-04 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5250元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：资深讲师
课程分类：培训发展
关键字：培训经理,培训管理,企业战略,人力资源管理 ■培训经理的角色和职责2.评估培训对企业业绩的作用■把培训政策与企业战略相联系■人力资源管理和培训的政策■组建一支有效的
研发项目管理高级实战演练
人气： 433
课程评分:
开课时间：2017-08-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：孙福生
课程分类：项目管理
关键字：研发项目管理,项目经理,产品开发,管理体系 5. 概念产品的原始需求的产品定义的转化6. 产品项目概念决策评审7. 思考：项目正式立项的时间点是在概念决策评审前，还
研发项目管理高级实战演练
人气： 262
课程评分:
开课时间：2017-07-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：孙福生
课程分类：项目管理
关键字：研发项目管理,项目经理,产品开发,管理体系 5. 概念产品的原始需求的产品定义的转化6. 产品项目概念决策评审7. 思考：项目正式立项的时间点是在概念决策评审前，还
工商管理硕士(MBA)职业经理课程研修班
人气： 1367
课程评分:
开课时间：2017-07-22 09:00 已结束
课程时长：144小时
课程价格：￥29800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：见详情
课程分类：领导力
关键字：工商管理,mba,研修班,公司治理 工商管理硕士(MBA)职业经理课程研修班 课程规划：  公司治理模块：公司治理，10课时，蔡元庆教授(中国.深圳大学)；…
研发项目管理高级实战演练
人气： 435
课程评分:
开课时间：2017-05-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：孙福生
课程分类：项目管理
关键字：研发项目管理,项目经理,产品开发,管理体系 5. 概念产品的原始需求的产品定义的转化6. 产品项目概念决策评审7. 思考：项目正式立项的时间点是在概念决策评审前，还
精益现场管理与现场改善培训
人气： 719
课程评分:
开课时间：2016-10-22 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥800元
开课地点：广东 清远市
授课讲师：陈老师
课程分类：生产管理
关键字：现场管理,现场改善,目标管理,时间管理 精益现场管理与现场改善培训 一、练就一身管理内功--现场管理的核心技能1、现场管理的5条金科玉律2、生产活动的6条基本准…
IPC-7711(返工、修饰和返修)技能培训
人气： 1072
课程评分:
开课时间：2016-04-27 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥3000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：owen ji…
课程分类：职业技能
关键字：手工焊接,返工返修,7711/7721 IPC-7711(返工、修饰和返修)技能培训 章节一 * 通用流程讲解章节二 * 导线衔接讲解、示范、操作章节…
新任经理人的成功转型---“铸成”领袖的黄金法则
人气： 515
课程评分:
开课时间：2016-04-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3580元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：蒋小华
课程分类：
关键字：自我管理,管理者,角色认知,执行力 了=执行了吗？4.责任会跳来跳去吗？5.我的客户是谁？6.决策是否寻求意见一致？7.执行力是制度的问题还是人的问题？从
工业4.0趋势下的产品平台与CBB管理
人气： 1087
课程评分:
开课时间：2015-12-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2880元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：金咸勇
课程分类：项目管理
关键字：产品平台,CBB,共用组件 工业4.0趋势下的产品平台与CBB管理 课程背景随着互联网时代的到来，移动互联网、物联网、云计算、大数据迅猛发展，全球范…
工业4.0趋势下的产品平台与CBB管理
人气： 711
课程评分:
开课时间：2015-07-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2880元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：金咸勇
课程分类：项目管理
关键字：产品平台,CBB,共用组件 工业4.0趋势下的产品平台与CBB管理 课程背景随着互联网时代的到来，移动互联网、物联网、云计算、大数据迅猛发展，全球范…
如何减少库存及提高库存周转率
人气： 283
课程评分:
开课时间：2014-07-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：物流管理
关键字：如何减少库存及提高库存周转率 原材料的分类管理？ 如何进行原材料的分类？不同材料的库存管理策略如何进行帕累托分类？第一步：对所需分析的指标，从大到小进
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