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第一单元 课程导入 现场管理的现状和特点 现场管理的发展趋势 现场管理者职业规划的自身定位 学员热身,建立学习小组 第二单元 现场管理者的意识与角色定位 案例讨论:忙碌...
第一篇:高绩效团队建设 (1)班组团队建设和人员管理 团队的重要性 高效能团队的基本特征 影响团队业绩的两个方面 团队执行力的保障 (2)团队绩效提升 绩效管理体系与目标 目标的制定与分解 绩效监督 绩效...
第一单元 课程导入 现场管理的现状和特点 现场管理的发展趋势 现场管理者职业规划的自身定位 学员热身,建立学习小组 第二单元 现场管理者的意识与角色定位 案例讨论:忙碌...
第一单元 工作教导 工作教导重要性认知 情景分析:为什么员工老是执行不好 回顾:员工出错原因与对策(在管理认知部分有讲解) 现场发生的问题与培训的关系 员工作业与公司KPI关...
第一单元TWI-JI 工作教导 1 、何谓督导人员 2 、督导人员必备的五个条件 3 、工作教导应有的理念 4 、传统的教导有哪些缺失(案例演练) 5 、工作教导...
课程分类 | 课程标题 | 授课老师 | 课程价格 | 课程时长 |
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[项目管理] | TWI-卓越现场管理 | 待定 | 待定 | 12小时 |
[生产管理] | TWI现场督导者训练 | 待定 | 待定 | 21小时 |
[战略管理] | 《TWI 督导人员管理训练》 | 待定 | 待定 | 16小时 |
[生产管理] | TWI一线班组长技能训练 | 待定 | 待定 | 14小时 |
[生产管理] | ※TWI一线主管研习营※ | 待定 | 待定 | 24小时 |
[人力资源] | 《TWI 督导人员管理训练》 | 待定 | 待定 | 7小时 |
[生产管理] | TWI-杰出班组长训练 | 待定 | 待定 | 21小时 |
[生产管理] | TWI一线主管管理技能训练 | 待定 | ¥30000元 | 14小时 |
[领导力] | TWI一线主管技能提升 | 待定 | 待定 | 13小时 |
[生产管理] | 标准TWI――金牌班组长培训 | 待定 | ¥21000元 | 14小时 |
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TWI-JI(工作教导方法) TWI-JR(人际关系) TWI-JM(工作改善方法)
一. 班组管理的基本原则 二. 班组长的任务和职责 三. 班组长如何履行工作职责? 四. 正确指导下属的方法 五. 班...
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课程前言: 主管最怕部属反映:不会做、...