采购(purchasing),是指企业在一定的条件下从供应市场获取产品或服务作为企业资源, 以保证企业生产及经营活动正常开展的一项企业经营活动。采购是一个商业性质的有机体为维持正常运转而寻求从体外摄入的过程。分为战略采购(sourcing)和日常采购(procurement)两部分。
第一讲:深入采购成本分析一、采购成本的全面理解(4大组成)1. 采购的流程2. 采购在供应链中的关键角色3. 采购成本1)直接成本解析2)间接成本解析3)固定成本解析4)变动成本解析4. 采购的协同二、采购成...
模块一 新时代下招投标行业的重大变革 〖案例解读〗从某央企年度审计报告来看招投标的重大影响和变化解读2023年《国家发展改革委等部门关于完善招标投标交易担保制度进一步降低招标投标交易成本的通知》等招投标的法...
前言:关于数字化采购企业的信息化与数字化的差异供应链数字化转型的挑战供应链发展的五个阶段与数字化的关系供应链数字化与采购数字化采购管理的五个阶段与数字化的关系数字化采购战略数字化战略带来的收益第一模块 从传统...
第一讲:采购供应组织与竞争力环境对采购工作的影响VUCA时代采购困境内外部环境的影响内部环境评估采购成熟度模型3大产业3种组织企业文化的影响建立采购组织与流程优化外部环境的应对2016年以来的采购供应环境分析...
一、非生产采购的战略价值 非生产采购的定义、范围与核心特点与非生产采购的本质区别非生产采购的主要品类图谱(六大核心品类介绍及品类知识梳理)非生产采购在企业运营中的角色非生产性采购的挑战与趋势企业非生产采购的常...
| 课程分类 | 课程标题 | 授课老师 | 课程价格 | 课程时长 |
|---|---|---|---|---|
| [项目管理] | 采购管理与降价谈判技巧 | 待定 | 待定 | 14小时 |
| [质量管理] | C.P.M.美国注册采购经理... | 待定 | 待定 | 64小时 |
| [领导力] | 全面削减采购成本 | 待定 | 待定 | 14小时 |
| [物流管理] | 采购实操技术及降价谈判技巧 | 待定 | 待定 | 7小时 |
| [生产管理] | 采购管理及降价谈判技巧 | 待定 | 待定 | 16小时 |
| [生产管理] | 采购与供应商管理 | 待定 | 待定 | 22小时 |
| [物流管理] | 现代生产型企业采购供应链管理 | 待定 | 待定 | 0小时 |
| [领导力] | 实用采购技术与谈判技巧 | 待定 | 待定 | 14小时 |
| [物流管理] | 采购管理实务与供应商的评估 ... | 待定 | 待定 | 14小时 |
| [领导力] | 《如何降低采购成本与库存控制... | 待定 | 待定 | 16小时 |
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501采购单.doc 502原料耗用分析表.doc 503材料仓库日报表.doc 504验收单(一).doc 505验收单(二)...
采购管理乌龟图――资料包(10个ppt)
此教程较为详细的介绍了采购作业的流程,对于新手来说是一个不错的选择。但是各家公司都有自行的具体操作方式,所以对于初学者来讲只要学...
第一部分:采购价值体现 第二部分:采购成本分析 第三部分:价格分析与报价单审核 第四部分:降低采购成本方法 第五部分: 采购成本...
成都新跨越管理咨询有限公司(原成都新跨越物流管理培训有限公司...
诗道芬是一家以实施为导向的提供咨询和培训的公司。总部设在德国...