采购(purchasing),是指企业在一定的条件下从供应市场获取产品或服务作为企业资源, 以保证企业生产及经营活动正常开展的一项企业经营活动。采购是一个商业性质的有机体为维持正常运转而寻求从体外摄入的过程。分为战略采购(sourcing)和日常采购(procurement)两部分。
模块一: 新形势下采购谈判战略布局合规化 〖案例解读〗从中美贸易谈判的解读商务谈判的战略目标布局合规化 1. 新形势下采购谈判八大理念 1.1谈判定义 1.2谈判时机 1.3谈判目标 1.4谈判者具备的素...
第一讲:采购基础知识 一、采购类型与方式 1. 什么是采购? 2. 采购有地位吗? 3. 采购的类型及方式有哪些? 二、采购作业流程 1. 采购基本流程 2. 采购作业流程的变革方...
n 第一讲 认识采购成本及成本分析 一、认清采购管理的本质 1. 战略供应管理理念 2. 采购成本为什么重要 二、对采购成本的全面认识 1...
n 第一讲 认识采购成本及成本分析 一、认清采购管理的本质 1. 战略供应管理理念 2. 采购成本为什么重要 二、对采购成本的全面认识 1. 财...
一、培训内容 (一)新形势下国有企业招标采购法律法规适用与合规管理 1.国企必须遵循的招标采购相关法律法规规范性文件适用; 1)国有企业采购管理模式; 2)国有企业项目与采购方式; 2.国...
课程分类 | 课程标题 | 授课老师 | 课程价格 | 课程时长 |
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[项目管理] | 采购管理与降价谈判技巧 | 待定 | 待定 | 14小时 |
[质量管理] | C.P.M.美国注册采购经理... | 待定 | 待定 | 64小时 |
[领导力] | 全面削减采购成本 | 待定 | 待定 | 14小时 |
[物流管理] | 采购实操技术及降价谈判技巧 | 待定 | 待定 | 7小时 |
[生产管理] | 采购管理及降价谈判技巧 | 待定 | 待定 | 16小时 |
[生产管理] | 采购与供应商管理 | 待定 | 待定 | 22小时 |
[物流管理] | 现代生产型企业采购供应链管理 | 待定 | 待定 | 0小时 |
[领导力] | 实用采购技术与谈判技巧 | 待定 | 待定 | 14小时 |
[物流管理] | 采购管理实务与供应商的评估 ... | 待定 | 待定 | 14小时 |
[领导力] | 《如何降低采购成本与库存控制... | 待定 | 待定 | 16小时 |
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501采购单.doc 502原料耗用分析表.doc 503材料仓库日报表.doc 504验收单(一).doc 505验收单(二)...
采购管理乌龟图――资料包(10个ppt)
此教程较为详细的介绍了采购作业的流程,对于新手来说是一个不错的选择。但是各家公司都有自行的具体操作方式,所以对于初学者来讲只要学...
第一部分:采购价值体现 第二部分:采购成本分析 第三部分:价格分析与报价单审核 第四部分:降低采购成本方法 第五部分: 采购成本...
成都新跨越管理咨询有限公司(原成都新跨越物流管理培训有限公司...
诗道芬是一家以实施为导向的提供咨询和培训的公司。总部设在德国...