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采购物流是指包括原材料等一切生产物资的采购、进货运输、仓储、库存管理、用料管理和供应管理，也称为原材料采购物流。它是生产物流系统中相对独立性较强的子系统，并且和生产系统、财务系统等生产企业各部门以及企业外部的资源市场、运输部门有密切的联系。采购物流是企业为保证生产节奏，不断组织原材料、零部件、燃料、辅助材料供应的物流活动，这种活动对企业生产的正常、高效率进行发挥着保障作用。企业采购物流不仅要实现保证供应的目标，而且要在低成本、少消耗、高可靠性的限制条件下来组织采购物流活动，因此难度很大。
第一天：采购需求管理 第一部分：采购需求预测 第二部分：备品备件计划 第三部分：生产物料计划 第二天：采购物流与库存控制管理 第一部分：物流与库存控制 第二部分：库存分析
第一天：采购需求管理 第一部分：采购需求预测 第二部分：备品备件计划 第三部分：生产物料计划 第二天：采购物流与库存控制管理 第一部分：物流与库存控制 第二部分：库存分析
● 课 程 时 间：2009年06月27-28日 （周六、周日9：00到17：00） ● 培 训 费 用：2800元/人/2天，参加6天系列课程总费用5610元，劲省2790元。以上费用包含培训费、午餐费、...
时间 第一天 第二天 上午 基础统计 -描述性统计量 -方差分析简介 Minitab软件介绍 ...
Day 1 上午 0.培训项目说明 0.1培训师自我介绍 0.2培训时间安排、内容大纲和注意事项 0.3学员介绍：明确学员的培训期望 1. ...
| 课程分类 | 课程标题 | 授课老师 | 课程价格 | 课程时长 |
|---|---|---|---|---|
| [生产管理] | 持续改善KAIZEN | 待定 | 待定 | 16小时 |
| [物流管理] | 年度生产物流一体化缺陷总结、... | 待定 | 待定 | 24小时 |
| [物流管理] | 年度生产物流一体化缺陷总结、... | 待定 | 待定 | 24小时 |
| [物流管理] | 企业战略物流与供应链管理 | 待定 | 待定 | 12小时 |
| [采购管理] | 物流与供应链管理实务 | 待定 | 待定 | 12小时 |
| [采购管理] | 采购与供应预测及需求链管理 | 资深讲师 | ￥30000元 | 12小时 |
| [销售管理] | 采购人员沟通与演讲技巧 | 汤嘉齐 | ￥27000元 | 12小时 |
| [采购管理] | 采购物流人员必备的财务知识 | 宫讯伟 | ￥15000元 | 6小时 |
| [采购管理] | 采购价格分析与成本控制和供应... | 待定 | ￥30000元 | 6小时 |
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如何才能使企业摆脱传统思维的束缚，使企业快速行驶在信息化的高速公路上，这是每一个企业领导人所关心的问题！在这种情况和形势下，公司...
科尔尼―屯河水泥采购物流咨询报告
一个公司采购物流咨询报告，还不错.
采购物流管理[教材]
一、采购物流管理概述二、采购业务操作数据三、完整的P/O单应包括的项目......ppt27
采购物流汇报资料
在信息化飞速发展的今天信息技术给传统行业带来了前所未有的机遇和挑战信息的闭塞和信息的滞后将会对企业的生存和发展造成严重的威胁如何...
富士通汽车零部件物流解决方案介绍
一、整体信息流程二、总体物流业务示意三、系统的概要四、采购物流系统功能全体构成五、零部件基础信息的收集......ppt42...
