采购成本指与采购原材料部件相关的物流费用,包括采购订单费用、采购计划制订人员的管理费用、采购人员管理费用等。
第一讲 价格与采购成本管理一.关于“价格陷阱”价格决定未来?案例分析二.价格谈判之前,我们需要做点什么?什么是核价工具?价格与成本分析的有效方法与工具什么是议价工具?什么是定价、审价工具?三. 采购成本削减...
第一讲 采购成本管理关于采购的“价格陷阱”价格谈判之前,我们需要做点什么?什么是核价工具?什么是议价工具?什么是定价工具?一.采购价格管理并不孤立的成交价案例分析 价格与成本企业降低采购成本的基本思路与框架...
四.一.价值采购:从财务杜邦分析,看采购如何带来价值采购:成本中心?还是利润中心采购降成本对利润贡献和影响分析价值采购3C要素:保证客户及时交付(Customer Service)、降低成本(Cost Red...
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前瞻供应链管理/强势供应商管理/供应商品质管理角色和职能分析先进采购系统与模式—Sourcing/ Buyer 跨部门供应商管理组织职能与采购流程设计山东杰瑞供应商管理组织机构华为物料专家团(Commodi...
| 课程分类 | 课程标题 | 授课老师 | 课程价格 | 课程时长 |
|---|---|---|---|---|
| [领导力] | 全面削减采购成本 | 待定 | 待定 | 14小时 |
| [领导力] | 《如何降低采购成本与库存控制... | 待定 | 待定 | 16小时 |
| [物流管理] | 采购成本分析与议价技巧 | 待定 | 待定 | 14小时 |
| [物流管理] | 采购成本分析与议价技巧 | 待定 | 待定 | 14小时 |
| [物流管理] | 采购成本控制与供应商管理(1... | 待定 | 待定 | 0小时 |
| [生产管理] | 供应商管理及采购成本降低技巧... | 待定 | 待定 | 0小时 |
| [其它] | 全面削减采购成本与综合采购管... | 待定 | 待定 | 14小时 |
| [物流管理] | 最新供应商管理及采购成本降低... | 待定 | 待定 | 15小时 |
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第一部分:采购价值体现 第二部分:采购成本分析 第三部分:价格分析与报价单审核 第四部分:降低采购成本方法 第五部分: 采购成本...
采购成本分析与控制.pdf
中国制造业发展方向应该是:高品质、低成本、合理利润。格兰仕就属于这样类型的企业:运用总成本领先战略,在保证产品品质的同时,不断降...
采购成本就像是一座冰山,我们所能看见的,仅仅是冰山所呈现出来的一角。露出的冰山一角,典型的代表了搜寻和采购的单价,既采购的取得成...
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上海博惯自动化设备有限公司是一家致力开发经营国际品牌,提供高...
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