企业为生产商品和提供劳务等所耗费物化劳动、活劳动中必要劳动的价值的货币表现,是商品价值的重要组成部分。成本是商品经济的一个经济范畴。马克思曾科学地指出了成本的经济性质:“按照资本主义方式生产的每一个商品W的价值,用公式来表示是W=C+V+M。如果人们从这个产品价值中减去剩余价值M,那么,在商品剩下来的,只是一个在生产要素上耗费的资本价值C+V的等价物或补偿价值”。
模块一:如何精准分析采购成本 情景案例1 :解读某新能源材料集团公司采购部是如何分析大宗材料价格上涨的合理性因素? 1.采购品项的需求的成本管理工具--卡拉杰克模型 2.疫情后时代...
一、成本管理体系规划与建立 1. 成本工程企业级方案 2. 成本管理体系规划全景 3. 产品成本管控及目标成本设定流程 二、多维度看成本 1. 会计学领域对成本的解释 成本的定义 成本与净...
一、成本的构成与降低成本的方法 1. 制造型企业现状分析 2. 案例讲解:成本的构成分析 3. 案例讲解:单位成本的计算方法 4. 案例分享:一个没有销售人员却有做不完订单的企业是如何做到的? 5. 案例分析...
开篇 当前环境下提升人效是今天中国企业的共同课题。组织人力资源管理面临的巨大挑战。 第一部分: 如何进行人力成本预算和控制 1.人力成本构成分析 案例分享:通过某一岗位的投入产出比,导出人力成本...
《成本管理班: 从“道与术”解析华为降本的成功密码》 [课程背景] 当前企业在成本管理上常常遇见这样的问题: 现代企业缺乏成本管理的思路和方法,产品成本高,缺乏竞争力,失去了很多市场机会。 本次培训通过对华...
课程分类 | 课程标题 | 授课老师 | 课程价格 | 课程时长 |
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[财务管理] | 企业成本管理三部曲 | 待定 | 待定 | 14小时 |
[人力资源] | 量化的人力成本与薪酬设计 | 待定 | 待定 | 14小时 |
[领导力] | 全面削减采购成本 | 待定 | 待定 | 14小时 |
[领导力] | 《如何降低采购成本与库存控制... | 待定 | 待定 | 16小时 |
[市场营销] | 低成本品牌化经营和定向直复营... | 待定 | 待定 | 8小时 |
[生产管理] | 上海8月制造成本分析 | 待定 | 待定 | 16小时 |
[人力资源] | 减省企业人力成本及降低用人风... | 待定 | 待定 | 4小时 |
[人力资源] | 企业如何有效控制人力资源成本 | 待定 | 待定 | 0小时 |
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质量成本经典案例
第一部分:采购价值体现 第二部分:采购成本分析 第三部分:价格分析与报价单审核 第四部分:降低采购成本方法 第五部分: 采购成本...
生产成本的组成为料、工、费。本ppt用动画的方式描述了成本归集与核算的过程,简单清晰。
为检验供货商所提供的报价与合理的基准做比较,而不检验及评估个别成本架构及利润构成要素。
不能做到成本最低,就不能做到价格最低。 不能做到价格最低,就不能做到全球最大
盛桐成立于2004年4月28日,是一家企业管理顾问公司.主要...
宠物标本制作技术是最新实用技术,是21世纪创业新潮流,一朝学...
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