成本

授课老师：待定 4880元 12小时 全流程采购成本控制与关键谈判技巧-

第一讲：深入采购成本分析一、采购成本的全面理解（4大组成）1. 采购的流程2. 采购在供应链中的关键角色3. 采购成本1）直接成本解析2）间接成本解析3）固定成本解析4）变动成本解析4. 采购的协同二、采购成...

开课计划：

• 广州市 2026-11-27

授课老师：待定 4880元 12小时 薪酬绩效体系设计：人力成本预算和绩效指标优化

第一讲： 薪酬管理的基本认知一、 激发动力：薪酬的组织价值1、 薪酬福利的激励思想【理论思考】薪酬福利的双因素思考2、 薪酬的本质理解（1）薪酬的蜜蜂与蚂蚁理论（2）薪酬在老板眼里和员工眼里的差异（3）从薪酬...

开课计划：

• 上海市 2026-11-26

授课老师：待定 4880元 12小时 基于人力资源管理的成本分析与人效提升

开场问题导入：降本增效是当代企业的必选项吗？一、降本增效的底层逻辑组织效能的本质—高效分工与协同组织的目标和不同阶段组织的效率来源于分工与合作组织的点线面体效能组织效能的演进—模式与技术叠加效应技术驱动：AI...

开课计划：

• 广州市 2026-11-20

授课老师：待定 4580元 12小时 生产现场效率提升与低成本改善

一、成本的构成与降低成本的方法1. 制造型企业现状分析2. 案例讲解：成本的构成分析3. 案例讲解：单位成本的计算方法4. 案例分享：一个没有销售人员却有做不完订单的企业是如何做到的？5. 案例分析： “全面...

开课计划：

• 广州市 2026-10-30

授课老师：待定 4680元 12小时 生产现场效率提升与低成本改善

第一部分：高效生产现场管理与“七”大浪费 1、高收益生产方式的秘密2、浪费的思想与3MU3、浪费一 消除生产过剩的浪费 ...

开课计划：

• 上海市 2026-10-29

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