沟通的目的传达真正的爱。沟通是为了一个设定的目标,把信息、思想和情感,在个人或群体间传递,并且达成共同协议的过程。
模块:课程导入单元目标:理解文化的核心要素及其影响,认识不同文化在价值观、社交礼仪和禁忌方面的差异,为后续跨文化沟通奠定基础前提:对整个课程做概念上的定义什么是文化及影响文化的核心,比较中国、美国、印度、日本...
第一章 沟通的概论:沟通在班组长工作中的作用和价值 沟通的定义沟通的渠道一线管理者为什么要提升自身的沟通的能力?案例:沟通不当引发的血案!!!!沟通的管理效应:沟通位差效应、雷鲍夫法则沟通的行为与比例:听、说...
第一部分 对客户沟通与谈判的解析沟通与谈判的类型谈判的场景与条件谈判各方的期待分析谈判中“赢”的定义谈判的常见误区高效谈判的关键要素第二部分 高效准备,累积谈判筹码准备在谈判中的价值准备不足的现象谈判准备中的...
模块一:管理者思维重塑与常见沟通障碍分析1. 角色认知基础 管理者的核心价值与常见角色错位分析 职业化塑造:从“个人贡献者”到“团队管理者”的思维转变 2. 三维角色定位 作为下属的管理者:执行战略、...
第一讲:达成学习共识,构建认知基础1.为什么跨部门沟通能力被企业认为越来越重要1.1环境变化管理由对外转向对内1.2企业降本增效的需求1.3员工代际的变化 2.跨部门互动中自带冲突基因和沟通隐患职责区别、负...
| 课程分类 | 课程标题 | 授课老师 | 课程价格 | 课程时长 |
|---|---|---|---|---|
| [项目管理] | 有效沟通 | 待定 | 待定 | 14小时 |
| [项目管理] | 沟通和影响技术 ――深圳 | 待定 | 待定 | 7小时 |
| [项目管理] | 沟通和影响技术 ――北京 | 待定 | 待定 | 7小时 |
| [项目管理] | 沟通和影响技术 ――上海 | 待定 | 待定 | 7小时 |
| [项目管理] | 深层沟通技巧 | 待定 | 待定 | 22小时 |
| [职业素养] | 强化您的沟通和说服能力 | 待定 | 待定 | 7小时 |
| [领导力] | 有效沟通技巧及跨文化交流 | 待定 | 待定 | 8小时 |
| [领导力] | 工作及商务环境中的跨文化交流... | 待定 | 待定 | 8小时 |
| [其它] | 商务英语及跨文化沟通技巧 | 待定 | 待定 | 8小时 |
| [领导力] | 卓越演讲与有效沟通(2004... | 待定 | 待定 | 28小时 |
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沟通技巧(ppt 87页)
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如何跟不同性格的人沟通
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