华为,全称是华为技术有限公司,总部位于广东省,是致力于向客户提供创新的满足其需求的产品、服务和解决方案,为客户创造长期的价值和潜在的增长,属于电信网络解决方案供应商。
破冰:张经理的团队执行问题出在哪里?第一部分 认识执行力一、分析企业执行力乱象1.核心产品脱离市场需求 2.战略目标缺少人力支撑3.创新产品缺乏财务能力4.运营生产没有组织保障5.公司业绩离开业绩薪酬二、...
一、原理篇(思维转身)第一章、管理者的角色认知管理的定义管理者和非管理者的本质区别管理者的四项职能组织需要的三种能力技术能力、人际能力、概念能力管理者的三承三启承上启下、承前启后、承点起面管理者的...
课程分类 | 课程标题 | 授课老师 | 课程价格 | 课程时长 |
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[人力资源] | 《华为人力资源管理的奥妙》 | 待定 | ¥38000元 | 12小时 |
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华为时间管理培训 程时数:3.5小时 授课方式: 讲演、案例分析、管理游戏、录象 必备条件:数字投影仪、便携 ...
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华为任正非40编文章中,有些确实是管理中的经典之作,通过读其文章有对自己人生很多启发之感触。华为任正非40编文章中,有些确实是管...
华为的工程管理流程图,放在word里面,不影响观看
在中国民营企业家队伍中,实行专制独裁、铁腕政策的不在少数。在经营环境不稳定的情况下,或在企业初创时期,这种领导风格的确具有一定的...
详见网站: 原华为副总裁聂国良创办的专注于研发和业务...
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