结果

授课老师：待定 4800元 14小时 《学华为拿结果：高效执行力提升企业核心竞争力》

破冰：张经理的团队执行问题出在哪里？第一部分 认识执行力一、分析企业执行力乱象1.核心产品脱离市场需求 2.战略目标缺少人力支撑3.创新产品缺乏财务能力4.运营生产没有组织保障5.公司业绩离开业绩薪酬二、...

开课计划：

• 东莞市 2025-12-26

授课老师：待定 4800元 12小时 《管理三板斧：定目标、带团队、拿结果》

维度：导入：管理者的角色认知内容：什么是管理者？小组探讨：管理者与被管理者的区别有哪些？管理者有哪些具体的行为？管理者与被管理者的三种区别管理者的四个角色业务骨干：自己做经理：让人做教练：教人做领导：激发人做...

开课计划：

• 佛山市 2025-06-26

授课老师：待定 4800元 12小时 《管理三板斧：定目标、带团队、拿结果》

维度：导入：管理者的角色认知内容：什么是管理者？小组探讨：管理者与被管理者的区别有哪些？管理者有哪些具体的行为？管理者与被管理者的三种区别管理者的四个角色业务骨干：自己做经理：让人做教练：教人做领导：激发人做...

开课计划：

• 广州市 2025-04-17

授课老师：待定 0元 0小时 6Ds®-将培训转化为商业结果

导论： “6Ds”介绍 1、如何根据商业结果定义培训的价值 2、培训什么时候做，什么时候不做的正确方案 3、改进绩效的2个关键问题 模块一、 D1：界定业务收益 1、培训的价值vs培...

关键字：培训师 绩效 设计 思维 企业战略

开课计划：

• 广州市 2024-08-23

授课老师：待定 0元 12小时 6Ds®-将培训转化为商业结果

导论： “6Ds”介绍 1、如何根据商业结果定义培训的价值 2、培训什么时候做，什么时候不做的正确方案 3、改进绩效的2个关键问题 模块一、 D1：界定业务收益 1、培训的价值vs培...

关键字：人力资源管理 营销管理

开课计划：

• 广州市 2024-05-22

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