- 搜相关培训讲师>>
- 搜相关公开课>>
- 搜相关内训课>>
- 搜相关内训采购>>
- 搜相关在线课>>
- 搜相关培训机构>>
- 搜相关培训场地>>
- 搜相关培训资料>>
培训需求
- 发布你的需求，坐收培训方案
- 需求发布后
3小时内收到供应商响应 - 每个需求
平均有3-5个供应商参与 - 95%以上的需求
得到了圆满解决 - 所有需求
不向客户收取任何费用
绩效计划是被评估者和评估者双方对员工应该实现的工作绩效进行沟通的过程，并将沟通的结果落实为订立正式书面协议即绩效计划和评估表，它是双方在明晰责、权、利的基础上签订的一个内部协议。绩效计划作为绩效管理的一种有力工具，它体现了上下级之间承诺的绩效指标的严肃性，使决策层能够把精力集中在对公司价值最关键的经营决策上，确保公司总体战略的逐步实施和年度工作目标的实现，有利于在公司内部创造一种突出绩效的企业文化。
2013经济环境铁定严峻，年度经营目标如何确定、指标如何分解、计划如何落实是公司高管团队必须思考、必须面对的头等大事；特别是HR高管如何为老板出谋划策、在“指标舌战”中化干戈为玉帛，必将面对一系列的关卡…… ...
时间地点：12月16-17日深圳 12月22-23日上海 课程费用：2800元/人（包括资料费、午餐及上下午茶点等） 企业管理现状分析： 在竞争不断强化的今天，速度、灵活性和反应已成为竞争的基础，迅速有效...
时间地点：12月16-17日深圳 12月22-23日上海 课程费用：2800元/人（包括资料费、午餐及上下午茶点等） 企业管理现状分析： 在竞争不断强化的今天，速度、灵活性和反应已成为竞争的基础，迅速有效...
| 课程分类 | 课程标题 | 授课老师 | 课程价格 | 课程时长 |
|---|---|---|---|---|
| [领导力] | 职业经理人的绩效管理 | 待定 | 待定 | 14小时 |
| [人力资源] | 目标管理与绩效考核 | 待定 | 待定 | 0小时 |
| [人力资源] | 《提高企业执行力》C模式内训 | 待定 | 待定 | 0小时 |
| [人力资源] | 绩效管理 | 待定 | 待定 | 16小时 |
| [人力资源] | 用管理的思维去考核――考核1... | 待定 | ￥80000元 | 14小时 |
| [人力资源] | 《如何成功做好绩效面谈与反馈... | 朱彤 | 待定 | 6小时 |
| [战略管理] | 《医院4S绩效管理何以见“绩... | 朱彤 | 待定 | 12小时 |
| [人力资源] | 《4S绩效管理何以见“绩效”... | 朱彤 | ￥6000元 | 12小时 |
| [领导力] | 职业经理人十项管理技能训练 | 待定 | 待定 | 16小时 |
| [战略管理] | 如何制定2012年经营目标和... | 待定 | 待定 | 12小时 |
找不到满意的内训课程？赶快来发布内训采购需求，让众多培训机构和培训师响应你的需求，1天之内 就可获得多份内训方案。
绩效管理实务--绩效计划的设定步骤（...
绩效管理实务--绩效计划的设定步骤（PPT 136页）
人力资源部关键绩效计划指标
考核人力资源部关键绩效计划指标
绩效计划与指标体系构建课件
绩效计划是管理者与员工共同探讨以确定员工绩效管理周期内应该完成哪些工作和达到怎样的绩效标准，并最终达成一致意见、形成契约（绩效...
附件2：绩效计划考核表
服务合同评审规范.
员工绩效计划实施步骤和案例分析
绩效指标分解步骤和案例分析培训日程安排第一部分：平衡计分卡实施步骤 第二部分：员工绩效计划实施步骤和案例分析 员工绩效计划实施步...
