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引言:管理团队的痛苦:1.年度经营计划形式多于实际,花这么多功夫还不如多做点实事……2.公司制定的目标真的能实现吗?年度目标应该怎么定?3.怎么制定出有效的、严谨的、科学的经营计划?4.战略规划、经营目标、年...
1、 BLM(业务领先模型)的战略模型概述 o 统计数据:公司经营失败原因 30%在战略制定,70%在战略执行。 o 为什么大部分公司的战略目标及经营计划不能很好落地? l 3个案例导入:某...
/Outline 第一部分: 6步战略生成、澄清与共识 第一步、差距分析和战略复盘 目的:从差距分析找改进之处,滚动刷新战略目标 1、业绩差距、机会差距、标杆差距分析 2、差距根因分...
第一部分: 6步战略生成、澄清与共识 第一步、差距分析和战略复盘 目的:从差距分析找改进之处,滚动刷新战略目标 1、业绩差距、机会差距、标杆差距分析 2、差距根因分析和对策 3、...
一章:年度经营计划的流程与方法 1、前期准备 ●启动会议 ●上年年度总结 ●SWOT分析提炼关键问题 ●竞品分析 2、目标制定 ●企业阶段性战略 ●战略目标分解 ●关键行动计划 ●经...
课程分类 | 课程标题 | 授课老师 | 课程价格 | 课程时长 |
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[财务税务] | 年度经营计划与预算管理高层特... | 待定 | 待定 | 14小时 |
[经营战略] | 经营理念到年度经营计划制定的... | 待定 | 待定 | 12小时 |
[经营战略] | 经营理念到年度经营计划制定的... | 田和喜 | 待定 | 12小时 |
[经营战略] | 有效制定年度经营计划 | 王磊 | 待定 | 12小时 |
[经营战略] | 企业战略规划和年度经营计划编... | 黄老师 | 待定 | 6小时 |
[经营战略] | 有效制定年度经营计划 | 待定 | ¥50200元 | 12小时 |
[经营战略] | 有效制定年度经营计划 | 待定 | 待定 | 12小时 |
[经营战略] | 年度经营计划的制定与执行 | 待定 | 待定 | 7小时 |
[经营战略] | 年度经营计划制定与落实 | 台湾刘成熙老师 | ¥50200元 | 12小时 |
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战略计划是有关一个公司长期发展的规划:在未来的年度里公司将达到什么目标、需要做哪些工作、 以及应如何发展。所有的公司都需要一份战...
[精品系列PPT]
德玛棉业2003年度经营计划(PPT 43页)
XX科技有限公司2005年度经营计划编制说明书(DOC 50页)
泰杰斯企业管理咨询公司企业简介 郑州泰杰斯企业管理咨询...
中国最具实战经验的战略管理专家,中国发展战略研究会主任委员,...
杨梅博士 【个人档案】 杨梅,Grenoble E...