恒道企业管理咨询有限公司

杨梅博士
【个人档案】
杨梅，Grenoble Ecole de Manaqement管理博士，National University of Singapore 工商管理硕士，高级策划师、高级经营师，国内知名高校EMBA客座教授、总裁研修班专家讲师，恒道民营企业成长研究中心首席研究员，中国内地和香港多家上市公司和大中型企业的常年管理顾问、独立董事。
【专长领域】
杨老师长期致力于产业发展、企业战略规划、并购与资产重组、项目投资、集团公司管理与控制、战略性人力资源管理、公司治理、公司理财策略和多元化经营等领域的理论研究、咨询和培训。
【课程风格】
杨老师的授课围绕国内外最新理论、观念和案例，结合企业内部现实和所处的行业特点，帮助企业管理者掌握最新的战略决策和规范管理技能，创造性地探索以新思路、新方法解决实际经营问题。
杨老师的课程以语言生动流畅、案例实用、内容务实等特点著称；尤其是擅长对企业进行调查诊断后量身定制培训课程，将管理培训与管理改善有机结合，为企业解决实际管理问题，创造直接管理效益。
【成就业绩】
杨老师具有9年的大中型企业经营管理经验，8年的知名高校理论研究积累，13年的企业运营咨询和管理培训实践。曾主持和参与省市级科研项目3项，发表论文6篇。已出版和即将出版的著作和培训课程光盘有《项目投资全程操作规范》、《上市公司治理与运行制度设计》、《企业并购决策与整合操作实务》、《企业多元化经营战略选择与实施风险控制》、《股票期权激励方案设计和运行管理》。
杨老师先后为飘影集团、轻骑集团、广东华业、中国移动、中国银行、海印集团、创兴集团、广东英科、山东齐荣、山西环城、合动能源、河南金丰、环宇煤业、国泰创投、原平燃气、香港原野、麦驰动力……等几十个大中型企业提供过管理咨询和培训服务。
【课程内容】
杨老师拥有十几门精品培训课程:
《年度经营计划管理与控制模式》
《企业并购战略选择与并购后全面整合操作实务》
《企业项目投资全程管理操作规范》
《集团企业高效的公司治理与内部控制模式》
《董事和监事任职技能培训》
《战略性考核薪酬激励培训体系的构建》
《集团公司财务管理战略最佳实践》
《企业多元化经营战略选择与实施风险控制》
《上市公司可持续融资能力的构建》
《集团战略规划和实施的成功路径》
《企业管理转型全程解决方案》
《股票期权激励方案设计与运行管理》
《集团公司全面预算管理方略》
《企业战略成本管理实践》
《项目管理技能训练》
说明:
1．在邀请方选定某课程后，即提供相应的课程提纲。
2．提纲只是提供给邀请方课程的大致内容，在确定课程意向后，将根据授课对象的需求和培训时间安排进行提纲内容的调整。
3．在上述课程范围内，可根据企业的实际需求进行专门培训课程的开发，以保证课程的实操性和针对性。