现场这个说法,有广义和狭义两种。广义上,凡是企业用来从事生产经营的场所,都称之为现场。如厂区、车间、仓库、运输线路、办公室以及营销场所等。狭义上,企业内部直接从事基本或辅助生产过程组织的结果,是生产系统布置的具体体现,是企业实现生产经营目标的基本要素之一。狭义上的现场也就是一般大家默认的。 现场管理管理也就是对广义和狭义的现场管理的总称。
一、概论1、关于7S (1)我们有下列“症状”吗?(2)日本的第一感觉(3)为什么称之为“7S”?(4)7S的三大支柱(5)7S的特点(6)7S的作用2、为什么要做7S(1)企业生存的需要(2)塑造个人行为的...
第一讲:5S整体介绍5S基本概念5S活动的发展世界级企业的5S现场,5S活动的意义5S活动的内涵及应有姿态推行5S的目标第二讲:5S-1整理的推进方法、疑难解决整理的定义及演示图片要与不要物品判断三法则不要什...
第1章:转变观念,设备全生命周期管理的职责分工设备管理在工业化生产中的位置工厂设备管理的三大痛点和对策设备全生命周期管理的职责分工1)什么是设备全生命周期管理?2)设备全生命周期管理的职责分工全面生产管理TP...
第一单元 理解6S一、6S的起源与定义二、企业为何要做6S管理企业推行6S的误区6S推行很简单?6S的价值6S与现场管理6S是其它管理体系的基础6S的六大作用案例:成功推进6S案例三、6S的精髓与目标四、国内...
第一部分:精益生产的思想 一、推行精益生产的好处 1.人员最低能减至大批量生产方式下的1/3 2.新产品开发周期最低可减至l/3到1/2 3.生产过程的在制品库存最低可减至1/10 4.工厂占用空...
课程分类 | 课程标题 | 授课老师 | 课程价格 | 课程时长 |
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[生产管理] | 卓越现场管理 | 待定 | 待定 | 8小时 |
[项目管理] | TWI-卓越现场管理 | 待定 | 待定 | 12小时 |
[生产管理] | 现场管理与5S | 待定 | 待定 | 6小时 |
[生产管理] | 上海8月现场管理 | 待定 | 待定 | 16小时 |
[质量管理] | <企业现场管理-5S管理>专... | 待定 | 待定 | 6小时 |
[生产管理] | 班组长现场管理 | 待定 | 待定 | 0小时 |
[生产管理] | 班组长现场管理 | 待定 | 待定 | 0小时 |
[生产管理] | 班组长现场管理 | 待定 | 待定 | 0小时 |
[生产管理] | 现场管理 | 待定 | 待定 | 16小时 |
[生产管理] | 班组长现场管理 | 待定 | 待定 | 14小时 |
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现场管理5S(PPT 82页)
北大光华讲座word版,很详尽
闳博:生产现场管理方法培训 1、管理是什
现场管理概要(观感捂)、角色认知、日工作全貌、团队与下属培养、方法管理
生产现场管理与改善培训 目录 事故等级金字塔 安全之河 始终坚持以安全责任为重 为什么会发生事故 安全的标准化 安全培训和实践 ...
麦思特管理顾问体系由杭州麦思特管理顾问有限公司、杭州麦思特企...
本公司主要从事企业管理各层次培训.主要包括生产管理,营销管理...
一、德沁 深圳市德沁企业策划顾问有限公司 成立于二零零三...
超翔企管 成立时间:2005年1月 组成:多名资深顾问讲师...