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向上管理

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向上管理(managing up),是指为了给公司、给上级及自己取得最好的结果而有意识地配合上级一起工作的过程,可以说,这是让上级改变的过程。为了能掌握权力并有效的实施影响,或许去影响某个上司或者是其他处在组织更高职位的人是更重要的。

向上管理公开课

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授课老师:待定 3800元 12小时 向上管理的5步工作法

学习费用 3800元/2天/1人(含资料费、午餐、茶点、发票等 )向上管理的5步工作法课程概述: 向上管理,是建立在对上司性格、能力、工作态度正确认识的基础上,促使上司在实施管理的过程中发生改变,并影响和辅助...

关键字:性格 心理 沟通 团队建设
开课计划:
  • 上海市 2017-11-11
  • 深圳市 2017-11-25
  • 北京市 2017-12-08
  • 上海市 2017-12-22
  • 北京市 2017-10-21
授课老师:待定 3800元 12小时 向上管理的5步工作法

向上管理的5步工作法课程介绍 参加对象:企业各部门中高层管理人员。 授课方式:讲师讲授 + 视频演绎 + 案例研讨 +角色扮演 + 讲师点评 课程概述: 向上管理,是建立在对上司性格、能力、工作态度正确...

关键字:中高层 性格 心理 沟通
开课计划:
  • 深圳市 2017-07-14
  • 上海市 2017-07-28
  • 北京市 2017-08-17
  • 深圳市 2017-09-07
  • 上海市 2017-09-21
  • 北京市 2017-10-21
  • 上海市 2017-11-11
  • 深圳市 2017-11-25
  • 北京市 2017-12-08
  • 上海市 2017-12-22
授课老师:待定 3800元 12小时 向上管理的5步工作法

第一步:认识---向上管理从4个认识开始 ■正确的认识上司的能力、性格和职业态度 ■正确的认识我所在的组织 ■正确认识上下级关系 ■正确的认识自己 ■案例:我该怎样认识你我的上司 第二步:汇报---正确汇报的...

关键字:性格 心理 沟通
开课计划:
  • 上海市 2017-12-22
  • 北京市 2017-12-08
  • 深圳市 2017-11-25
  • 上海市 2017-11-11
  • 上海市 2017-10-21
  • 上海市 2017-09-21
  • 深圳市 2017-09-07
  • 北京市 2017-08-17
  • 上海市 2017-07-28
  • 深圳市 2017-07-14
  • 北京市 2017-06-23
  • 上海市 2017-06-10
  • 深圳市 2017-05-13
  • 上海市 2017-04-22
  • 北京市 2017-04-13
  • 深圳市 2017-03-23
  • 上海市 2017-03-02
授课老师:待定 5200元 12小时 矩阵式组织向上管理

课程背景: 矩阵式管理是常见的组织结构形式之一,相较于直线式管理,以其灵活、有效的特点而被大多数组织所接受。 矩阵式管理,令企业加强横向与纵向联系,更有效地沟通并促进协作;针对特定的任务进行资源...

关键字:沟通 高效沟通 组织架构 职业经理人
开课计划:
  • 北京市 2015-03-30
  • 上海市 2015-06-29
  • 北京市 2015-09-29
  • 上海市 2015-12-07
授课老师:待定 1980元 6小时 向上管理的艺术-下属应该这样做

前 言: 为什么我们总是很难理解上司的目标意图? 为什么我们无论怎么做,都很难获取上司的信任? 为什么执行工作任务时,总觉得资源缺乏,难以获得上司的支持? 为什么我们总是受到来自上司的巨大压力,却束手无...

关键字:沟通 执行力 向上管理
开课计划:
  • 北京市 2014-11-07

向上管理内训课

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课程分类 课程标题 授课老师 课程价格 课程时长
[市场营销] 客户价值营销与专业服务技巧 待定 待定 16小时
[职业素养] 高效时间管理 顾老师 待定 7小时
[人力资源] 中层主管管理技能培训 待定 ¥34000元 14小时
[销售管理] 《用教练技术打造团队执行力》 待定 待定 16小时
[人力资源] 职场关系生存术-- 向上管理... 待定 ¥36000元 7小时
[人力资源] 医院领导管理艺术 待定 待定 6小时
[职业素养] 高效能冲突管理——化解矛盾的... 待定 ¥34000元 12小时
[拓展/其它] 《向上管理与沟通》 待定 ¥15000元 6小时
[领导力] 方南《向上管理建立双赢的上下... 待定 待定 12小时
[领导力] 向上管理辅佐上级成就自己 待定 待定 12小时

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向上管理培训资料

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顶:9 分类: 《管理高尔夫实战训练》

本课件整合了生动鲜明的案例,为大家讲解了在公司内部管理中,如何向上管理、向下管理何如何处理好公司内部人员之间的微妙关系。将教...

关键字:管理高尔夫
顶:1 分类:领导力 如何管理你的上司

一、现代企业组织二、『向上管理』的目的三、常面临的问题四、引导你『向上管理』成功上路......ppt32

关键字:如何管理 上司
顶:1 分类:人力资源 飞利浦高级经理内部培训资料

一、教战守策二、向下管理~上集三、向下管理~下集四、向上管理......ppt110

关键字:飞利浦 高级经理 内部培训 资料 案例
顶:1 分类:人力资源 高级经理内部培训资料

教战守策向下管理~上集向下管理~下集向上管理

关键字:高级经理 内部培训 资料
顶:1 分类:领导力 如何管理上司[教材]

一、向上管理—管理上司 二、向下管理—管理个别下属及管理团队 三、平行管理—管理别的部门 四、向外管理—管理外部客户及利益相...

关键字:如何管理 上司

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