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一、趋势篇 议题 1.内忧外患之下,房企组织能力与运营效率提升的任务是什么? ——内忧:有了流程和运营体系,管理效率仍然上不去 ——外患:利润进入下行通道,通过管理抓效益的切入点在哪里?降成本、提...
一、趋势篇(1小时) 议题 1.内忧外患之下,房企组织能力与运营效率提升的任务是什么? ——内忧:有了流程和运营体系,管理效率仍然上不去 ——外患:利润进入下行通道,通过管理抓效益的切入点在哪里?...
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1.削减库存需要整合的视角 1.1整合不仅限于仓储 1.1.1库存的构成 1.1.2库存指标 1.1.3物品库存周转率 1.1.4收发存与相关的帐物处理 1.1.5影响库存周转的因素 1.2 整合 2.物资...
课程分类 | 课程标题 | 授课老师 | 课程价格 | 课程时长 |
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[项目管理] | 有效沟通与管理激励 | 待定 | 待定 | 0小时 |
[生产管理] | 最新生产计划与物料控制-(... | 待定 | 待定 | 15小时 |
[财务税务] | 全面预算管理 | 待定 | 待定 | 15小时 |
[生产管理] | JIT之精益生产管理 | 待定 | 待定 | 16小时 |
[生产管理] | 零缺陷管理 | 待定 | 待定 | 16小时 |
[领导力] | 《企业文化起飞和落地》 | 待定 | 待定 | 6小时 |
[经营战略] | 《企业文化起飞和落地》 | 待定 | 待定 | 6小时 |
[生产管理] | 精益制造 | 待定 | 待定 | 14小时 |
[生产管理] | 提高运营效率 降低制造成本 | 待定 | ¥20000元 | 12小时 |
[领导力] | 高阶经理系列 part3:《... | 待定 | 待定 | 18小时 |
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什么制约了企业绩效高速成长?“有效产出”能提高吗?运营费用可以大幅度消减
一、运营效率对客户的竞争表现很关键描述了各类运营子项,而不止限于工厂生产提供了建立牢固客户关系的机会要求分析对表现产生重要的...
如何实现四年内净利=今年的营业额?运营费用是什么?存货为什么要降低?存货是所有为将产品或服务转化为有效产出时滞留在营运过程中的资...
IBM又推合作伙伴新计划-面向业务绩效管理 2004年3月23日IBM在拉斯维加斯召开的合作伙伴大会上(PartnerWorld...
中小企业需要的不是完美的战略计划 作者:企业设计权威导师 盛战企服公司董事 王韵壹 中小企业的战略设计不仅必要,甚至可能...
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企业管理涉及众多要素,但最重要的是 “战略清晰、执行高效、人才优秀、文化凝聚” 这四个核心方面。具体来说: 1. 战略清晰——方向比努力更重要 明确的愿景和目标:...
未来十年企业设计的“系统竞争力”将决定企业生死 作者:企业设计权威导师 盛战企服公司董事 王韵壹 在过去的几十年里,企业的成功往往依...
企业设计:是解决企业一切问题的入口 作者:企业设计权威导师 盛战企服公司董事 王韵壹 在当今瞬息万变的商业环境中,企业...
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Keyman 致力于为企业提供专业的管理培训与顾问辅导,致力...
克劳士比中国学院是中国领先的品质战略与运营管理咨询和教育机构...