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董立杰

资深实践派管理咨询师、精益咨询师；宝武集团、山能集团、青岛银行等数十家世界五百强企业特聘顾问；《中国冶金报》《冶金管理》杂志专家库成员；著有《精益管理法》《五略管理法》等书籍

擅长领域：

经营战略

人力资源

培训发展

精益管理专家

实战型管理咨询师

心理咨询师

擅长行业：

多行业

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身份资质

董立杰，资深实践派管理咨询师、精益咨询师，五略管理模式创始人；宝武集团、山能集团、青岛银行等数十家世界五百强企业特聘顾问；《中国冶金报》《冶金管理》杂志专家库成员。
董立杰精于精益管理、流程型组织建设、企业大学建设、管理人员系统化培训、人力资源管理等，著有《精益管理法》《五略管理法》等畅销书籍。
董立杰深耕精益管理20余年，拥有宝武、华为、山能、山钢、陕煤、海信、中国电信、青岛银行等多家知名跨国企业丰富管理实践经验，在钢铁冶金、水泥建材、能源资源等领域卓有建树，形成了科学完备的精益管理理论体系、务实好用的精益管理实践体系、高能高效的精益管理落地赋能体系。其善于将复杂的企业管理凝练为实用有效的“五略式”管理模式，已助推众多企业成功实现了管理革命和转型升级。董立杰及其团队先后为300多家企业进行了成功的管理咨询实践，培训学员超十万名。

擅长课题

模块一：精益管理规划与理念
《精益管理的规划和实现路径》
《大型国企精益管理的体系建设与规划实施》
《运营系统三大损失、生产七大浪费和改善措施》
《制造业降低管理费用的六项修炼》
《价值流分析与精益绩效管理》
《精益创新与工作改善》

模块二：精益管理实践
《算账经营与业绩管理》
《精益管理标准化手册的设计与管理》
《岗位创新工作管理》
《标准化作业工作管理》
《现场5S及现场目视化管理》
《全员设备维护（TPM）工作管理》
《降本增效及企业三级成本管理》

模块三：管理人员系统化培训
《中高层：强执行力与高领导力》
《中高层：打造高效团队》
《中基层：有效的团队激励》
《基层：班组长管理与精益班组打造》
《如何有效提升管理人员的职业素养》
《高研班：中高层干部研修班》
《青训营：中基层干部训战营》
《基训营：基层干部训战营》
模块四：流程管理与变革
《流程型组织变革之路》
《企业流程的设计、管理与优化》

模块四：企业大学与培训体系建设
《企业大学建设、管理及运行》
《企业培训体系建设与管理》

风格特色

上接天气：董立杰老师思维高广、视野宏大，善于从大处着眼，从整体入手，系统性、结构性、逻辑性极强，让学员“知其然，更知其所以然”。
中接人气：董立杰老师能够从企业管理实际出发，从人性的实际出发，将复杂的理论和工作归纳为可读性极强的简单模型，让学员豁然开朗。
下接地气：董立杰老师理论联系实际，精彩分析案例，语言通俗易懂，讲解幽默风趣，深入浅出地将知识转化为学员实际的工作和生活实践。

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部分客户

¯院校，科研机构：中国企业研究中心、山东省工匠学院、中央财经大学、中国海洋大学、北京科技大学、山东科技大学、辽宁科技大学等。

¯政企集团：宝武集团、山能集团、山钢集团、陕煤集团、陕钢集团、华为公司、德龙集团、盛隆冶金、山东新材料集团、淄博矿业集团、兖州矿业集团、金岭矿业、龙矿集团、山东东华科技、山东永锋集团、青岛银行、马钢集团、长江钢铁、梅钢集团、重庆钢铁、八一钢铁、新疆焦煤集团、方同舟集团、津西钢铁、中国电信、青岛市国税局、青岛市招商局、圣戈班玻璃、青岛自来水集团、新华锦集团、青纺联集团、华仁药业、青岛世贸中心、远洋大亚物流、青岛中大集团等。