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赖予浩
人力资源运营专家
擅长领域:
销售管理
人力资源
项目管理
人力资源管理
运营管理
上市
人力资源总监
擅长行业:
金融保险
通信电子家电
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身份资质
赖老师,10年华为工作经验,人力资源运营专家。讲师在华为人力资源管理、销售管理、流程及运营管理等领域,具有非常丰富的一线和海外业务实践经验,能够有效连接业务战略和人力资源工作。6年华为海外工作经验,曾任某地区部终端人力资源部部长,拥有丰富的国际化视野、专业化的职业素养,以及丰富的一线和海外人力资源管理实践经验;曾任华为全球流程运营专家,具有业务洞察和战略及流程规划能力;华为大约兼职金牌讲师,丰富的授课经验。
曾任深圳某上市公司人力资源总监,并筹建了公司的互联网业务团队;
曾任深圳某集团民营企业副总经理,分管人力资源和业务管理;
曾任某大型家电企业分公司副总经理,具有一线市场和大客户销售实战经验。
授课特色:
讲师在世界500强国际化科技公司、上市只能制造及互联网公司、集团化民营制造企业工作,具有全球化、专业化的理论和实践经历,对不同的业务规模、发展阶段的企业人力资源体系建设和运营有较深的理解,具备理论结合实践的方法论和工具。
讲师个人风格稳重,授课追求是在,以干货为主,重在让学员理解方法背后的原因,一边让学员能够匹配到自身的业务,在企业中能够落地所学的内容。教学风格专业,课程逻辑清晰,与学员互动交流多,现场氛围融洽。
主讲课程:
向华为学管理系列课程(干部管理/激励管理/绩效管理等等)
华为激活组织的企业文化建设
解密华为用人之道—如何打造一支嗷嗷叫的队伍
面向未来的学习—解密华为学习与发展之道
如何创造业务价值—HR工作职能转型与HRBP实践
如何创造业务价值—四轮驱动的PA角色认知
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百度、中国移动、中国银行、浙江农信、远大物产、浙江沪杭甬高速、宁波赛尔富、上海电气、上海农商行、中国电建湖北分公司、国家电网河南公司、国家电网山东公司、河南联合化工能源、华新水泥、广州天赐、广东清远先导稀材、深圳鹏毅实业、深圳鸿鹏锦电子科技、深圳和而泰、南京先声药业、厦门威迪亚科技、宁波人才培训中心、杭州百锐学堂、东莞智通加速商学院、武大深圳研究院、武汉大学总裁班、杭州时代光华、深圳三和人力、深圳/广州HR研习社、深圳一揽人才......
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身份资质
曾任深圳某上市公司人力资源总监,并筹建了公司的互联网业务团队;
曾任深圳某集团民营企业副总经理,分管人力资源和业务管理;
曾任某大型家电企业分公司副总经理,具有一线市场和大客户销售实战经验。
授课特色:
讲师在世界500强国际化科技公司、上市只能制造及互联网公司、集团化民营制造企业工作,具有全球化、专业化的理论和实践经历,对不同的业务规模、发展阶段的企业人力资源体系建设和运营有较深的理解,具备理论结合实践的方法论和工具。
讲师个人风格稳重,授课追求是在,以干货为主,重在让学员理解方法背后的原因,一边让学员能够匹配到自身的业务,在企业中能够落地所学的内容。教学风格专业,课程逻辑清晰,与学员互动交流多,现场氛围融洽。
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