华兵

华兵 团队效能讲师 技术流讲师
——致力于中层团队工作效能提升
作为工作效能推动者、领导力教练以及“第五力浪潮”的积极推广者，专注于企业中层管理干部“带出高绩效团队”的训练、以及团队高效能的改进工作。目前拥有的专业资质有：
•   美国NASA领导力系统讲师
•   中国科学院心理所认证咨询师
•   联合国训练研究所认证国际培训师（GPST-TT）
•   4D系统执行师、培训师、教练
•   2023年度中国百强讲师
•   高级家庭教育指导师
•   喜马拉雅、爱奇艺学习频道合作讲师


出版著作
专业著作《巅峰提问力》 

专注3大难题：高绩效团队不好带 | 团队合作障碍 | 团队工作效率低下

擅长领域
•   擅长领导力提升、团队高效合作、教练式辅导、高效工作及通用管理培训
 
主讲课程 
领导力训练
团队场域 | 4D领导力与打造高绩效团队4个能力/建设高绩效团队
员工辅导 | 教练式领导-培养有行动力的员工/提问与倾听/GROW辅导
领导魅力 | 正向领导力-打造个人独有的影响力/天性领导力
 
投入度训练
高效工作 | OTA-人人必备的4步高效工作法/时间精力目标管理
情压管理 | 源自NASA情压课/情绪压力管理/情商修炼
 
能力训练
人际沟通 | 卓越沟通的3个关键/管理沟通/向上沟通/沟通的艺术
团队合作 | 合作思维破局-扫清合作5大障碍/说服的艺术
结构思维 | 思考之美-有结构的思考与表达/结构化表达/电梯演讲
 
出版著作
专业著作《巅峰提问力》 

部分授课记录
2022年11月能源公司中层干部 卓越沟通的3个关键 1期 满意度98%
2023年3月电子科技公司中基层干部 管理沟通 2期，满意度98%
2023年5月商贸公司全体员工 合作思维 1期 满意度97.3%
2023年5月器材制造公司储备干部 领导力与高绩效团队建设 2期 满意度98.2%
2023年7月器材制造公司储备干部 情绪压力管理 1期
2023月9月科技公司全体员工 有结构的思考与表达 1期 满意度97.5%
2024年3-5月水务处理公司中层管理者 4D领导力与高绩效团队建设2期 满意度96.3%
2024年5月新药研发公司部门主任 4D领导力+2次线上辅导
......
 
学员代表
中国石化、中科电子、富都商贸、金赛药业、雕刻科技、固德股份、博世电子、华泰能源、凯亚家居、中国电信、中国农业银行、工商银行、太极集团、上药集团下属企业、建设银行、美丽健乳业、中国移动、苏中集团、华菱集团、兆润控股、东昌汽车、虹软科技、天远药业等
 
学员反馈
我们公司很重视4D领导力当中8个行为的实践，过去3个月我们公司主推的是感激欣赏这个行为，效果是很明显的。人力资源部反馈的是员工流失率明显降低，员工的工作热情也提高了很多，这个课程推荐的非常好。
——水务处理公司尹经理
 
研发人员最大的挑战就是使用理工科思维带团队，碰到很多棘手问题不知道怎么有效应对。我第一次接触第五力这个概念的时候就被它吸引住了，4D领导力课程提供了测评和具体行为，让我们的员工了解到了自己的天性特征，而且也知道了具体该做哪些事情，非常实战。
——CXO公司马经理
 
听完一整天的培训，我的感受是课程内容丰富、系统、深入浅出，让人豁然开朗。老师的专业水平很高，对很多知识点的总结都非常到位。这个课程也非常注重实践，提供了很多的案例供我们参考，让我们的学员真正做到了学以致用。
——新能源公司朱总
 
华老师课程当中有一句话让我印象很深刻，他说“做不好沟通往往不是因为缺乏技巧，而是缺乏态度”。华老师的课程内容实用，案例丰富，每个知识点都有练习，内容很棒！
——网络科技公司姚主管
 
老师的课程很实战，干货满满。每次听完我都做了很多笔记，收获很大。希望还能听到老师的分享。
——线上学员代表

•   案例丰富，课程案例和互动丰富，大多数案例来自实战的工作经历，案例接地气，容易理解；
•   坚持实战，课程体系来自权威理论，经过千锤百炼；方法来自实战，经得起实践检验；
•   功底深厚，专业功底深厚，研究深入，课程不止停留在技巧，而是从底层逻辑开始完成构建；
 


 

2022年11月能源公司中层干部 卓越沟通的3个关键 1期 满意度98%
2023年3月电子科技公司中基层干部 管理沟通 2期，满意度98%
2023年5月商贸公司全体员工 合作思维 1期 满意度97.3%
2023年5月器材制造公司储备干部 领导力与高绩效团队建设 2期 满意度98.2%
2023年7月器材制造公司储备干部 情绪压力管理 1期
2023月9月科技公司全体员工 有结构的思考与表达 1期 满意度97.5%
2024年3-5月水务处理公司中层管理者 4D领导力与高绩效团队建设2期 满意度96.3%
2024年5月新药研发公司部门主任 4D领导力+2次线上辅导

中国石化、中科电子、富都商贸、金赛药业、雕刻科技、固德股份、博世电子、华泰能源、凯亚家居、中国电信、中国农业银行、工商银行、太极集团、上药集团下属企业、建设银行、美丽健乳业、中国移动、苏中集团、华菱集团、兆润控股、东昌汽车、虹软科技、天远药业等
 

我们公司很重视4D领导力当中8个行为的实践，过去3个月我们公司主推的是感激欣赏这个行为，效果是很明显的。人力资源部反馈的是员工流失率明显降低，员工的工作热情也提高了很多，这个课程推荐的非常好。
——水务处理公司尹经理
 
研发人员最大的挑战就是使用理工科思维带团队，碰到很多棘手问题不知道怎么有效应对。我第一次接触第五力这个概念的时候就被它吸引住了，4D领导力课程提供了测评和具体行为，让我们的员工了解到了自己的天性特征，而且也知道了具体该做哪些事情，非常实战。
——CXO公司马经理
 
听完一整天的培训，我的感受是课程内容丰富、系统、深入浅出，让人豁然开朗。老师的专业水平很高，对很多知识点的总结都非常到位。这个课程也非常注重实践，提供了很多的案例供我们参考，让我们的学员真正做到了学以致用。
——新能源公司朱总
 
华老师课程当中有一句话让我印象很深刻，他说“做不好沟通往往不是因为缺乏技巧，而是缺乏态度”。华老师的课程内容实用，案例丰富，每个知识点都有练习，内容很棒！
——网络科技公司姚主管
 
老师的课程很实战，干货满满。每次听完我都做了很多笔记，收获很大。希望还能听到老师的分享。
——线上学员代表