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身份资质
擅长课题
《从专业走向管理-储备干部领导力塑造工作坊》（1天）
《成为管理者-储备干部领导力修炼工作坊》（1天）
《打造高绩效经理人-中层管理者领导力重塑工作坊》（1天）
《激活团队-管理者引导式领导力修炼工作坊》（1天）
《打造卓越组织-管理者组织领导力修炼工作坊》（1-2天）
《促协同、提效能-管理者横向领导力修炼工作坊》（1-2天）
《引领变革-管理者变革领导力修炼工作坊》（1天）
2、经验萃取系列（组织经验萃取、复盘、课程开发与TTT）：
《基于关键业务场景的组织经验萃取与成果输出项目》（周期性项目）
《向经验学习-复盘方法论解读及复盘策划工作坊》（1天）
《向经验学习—复杂项目复盘策划及成果输出工作坊》©（版权课程-2天）
《组织经验萃取师修炼—组织经验萃取与落地转化工作坊》（2天）
《基于复盘技术的组织经验案例萃取工作坊》（1天）
《引导式TTT-课程开发与精彩呈现工作坊》（2-3天）
3、企业文化系列：
《企业文化体系构建与落地项目》（周期性项目）
《文化共塑-企业组织文化萃取及行为转化工作坊》（1天）
4、定制化行动学习与团队引导系列
《基于行动学习的混合式人才培
风格特色
强参与性：善用引导技术、行动学习、视觉思考、浸入式体验等多元方法，吸引学员参与课程各个环节，保证学习效果。
强落地性：将引导技术与真实业务及管理场景融合，引导团队在学习理论逻辑同时解决真实业务及管理问题。
强成果输出：重视课程现场的成果输出，确保在学习同时，输出可落地传播及应用的显性文件性成果。
部分客户
更多简介
马老师专注于企业组织建设、领导力发展与变革落地的研究与实践，具备多年组织发展、领导力提升、组织经验萃取、行动学习及引导技术落地应用经验。提出“引导技术场景化应用”理念，将引导技术应用于企业的组织能力建设、领导力发展、战略落地、组织经验萃取及文化体系构建等组织发展的各个具体场景。通过群策群力手段辅导企业学员现场输出策略与管理成果，在授课同时，帮助企业在解决真实问题过程中，推动组织发展与变革落地。
马老师已担任专职培训师、引导师和催化师7年有余，曾获得包括IAF、ICA、ISODC、国际行动学习催化中心在内的多个国际性专业机构的专业认证，并为百余家优秀企业提供300余场次的课程与项目服务，其中定制化主题工作坊设计与执行超过60场次，整体授课达到7000余人次，而且多家集团化企业的不同区域公司曾多次重复采购马老师的课程。期间还为客户定制化设计的混合式关键人才培养项目超过30余个，亲自操刀设计与执行行动学习项目20余个，辅导学员输出行动学习课题报告百余份。客户评价