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张朝辉老师

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张朝辉

高级人力资源师

擅长行业:

身份资质

张朝辉老师

香港财经学院工商管理硕士(MBA)

2018年度“中国人力资源开发研究会优秀企业培训师”

中国人力资源开发研究会特聘培训师

中国中小企业协会特聘讲师

河北省委宣传部文明礼仪大讲堂特聘礼仪讲师

企业培训落地执行导师

张老师将企业管理的最前沿成果与当下发展型企业、中小型企业面临的瓶颈相匹配,综合自身二十多年企业培训与咨询服务的实操案例,从目标业绩实现的多个痛点出发,系统的将目标设定、标准化管理机制建设、执行体系建设、团队凝集力打造进行了梳理与融合,形成了以“实战+工具”为特色的培训模式。

张老师涉足管理与培训的行业包括金融行业、电力行业、制造业、服务业、电子商务、新零售、餐饮连锁、健康养生、贸易、文旅项目、文化传媒等多个领域,同时受各地的国企央企、行业协会、政府管理部门邀请,建立当地企业家众筹“私教课”模式,从组织构架、职责设定、制度制定、绩效管理、质询检查、文化导向、激励政策等多层面入手,帮助众多企业制定了有效的目标管控与执行体系,顺利达成既定战略目标。

【职业经历】

10余年的大型国企天同集团的团委书记,支部书记,奠定了团队组织与建设、团队高效执行的实践基础。

10余年的创业经历,广泛涉足于制造业、服务业、营销、企业文化、企划管理、文化传媒等行业,亲身经历了不同类型企业在各阶段发展中的真实问题,并将有效的解决方案进行了全面梳理与沉淀。

2010年-2013年,攻读香港财经学院国际工商管理硕士(MBA),掌握了企业管理的最前沿理念与成果,特别是将目前国际上最为优秀的执行力八大模块理论与中国发展型企业的现状相结合,综合自身二十多年的企业发展与团队打造实战经验,从解决执行力痛点出发,完善了自己对团队执行力方向独特的解决方案,真正成为了既做培训讲师又操作企业、带领团队的实干者。

2013年-2014年,投身某管理咨询有限公司,从事职业讲师、培训师。

2014年起,任某实业集团企业管理顾问、培训导师,某创业孵化企业——互联网科技股份公司总经理。

擅长课题

《职业素养提升》
《党建创新工作坊》
《打造高效执行力》
《团队凝聚力打造》
《阳光心态》
《高效沟通》
《跨部门沟通技巧》
《时间管理》
《MTP管理技能提升》

风格特色

张老师授课稳重,亲切,幽默,深刻;富有思想型和逻辑性,简练清晰,互动性强。充溢激情与感染力!强调启发与可操作性、注重实效,方法灵活,突出思维动力和培训效果推进转化,为企业可持续发展提供教育培训支持与帮助。推崇寓教于乐及快乐学习的方式,强调学以致用,能够结合企业实际,以启发引导为主,互动和交流为辅,提升学习效果。

部分客户

【政府学校】河北省委组织部、安平县人民政府、容城县组织部、阜城县政府、沧州临港经济开发区、河北中小企业协会、山东烟台企业家协会、山东莱州企业家众筹平台、河北科技大学



【医药行业】 华药集团,威远生化,亿生堂医药,新兴药房,维尔利动物药业



【金融行业】 中信银行青岛分行,兴业银行石家庄分行,中国银行河北分行,国信证券、华夏银行邢台分行等



【制 造 业】 武汉烽火集团,天津立中集团,晨阳水漆,统万珍极,华威凯德



【建筑设计】 金潮建筑,九易庄宸工程设计,河北百富勤智能工程有限公司



【食品行业】 石家庄君乐宝乳业有限公司,石家庄洛杉奇食品有限公司等



【电力燃气】 国家电网保定分公司、国家电网武安县供电公司、国家电网高邑县供电公司、国家电网安新县供电公司、国家电网无极县供电公司、国家电网元氏县供电公司、国家电网行唐县供电公司、国家电网涉县供电公司、国家电网磁县供电公司、国家电网馆陶县供电公司、国家电网赵县供电公司、、国家电网河北分公司,石家庄开发区高新热电,石家庄灵达环保有限公司等



【其他行业】 宁纺集团,河北兴英集团,正华集团,天元集团,中昂集团、缘生农业,响亮农业,双星种业,河欣牧业、花之吻美容连锁,爱尔眼科医院,云涛环保,新龙科技,顺天美育、秦川乐器,百顺汽车保养,广州唯彩、沃德思源集团,德赛化工等

客户感言

1.张老师把执行力的理论与企业实际情况进行了结合分析,让我们不仅学习到了理论知识,更知道了如何在工作中真正做到企业希望得到的执行力,做到给企业给客户递交有价值的结果。张老师的课,让我受益匪浅。

                                                       —— 晨阳水漆 企划部主任

2.张老师讲课很认真,很敬业,特别是给我们企业设计的PPT标题、标志,还有我们身边真实的案例等,让我们看到了一名优秀教师的专业素质。

                                                       —— 君乐宝  销售部

3.最受益的,是张老师最后的互动环节,帮助我们生产部解决了与其他部门推诿扯皮、制度总是不能执行贯彻等头疼的问题,交给了我们方法,还有对员工抱怨和倚老卖老的现象,做出了深刻的剖析,我相信让我们每一个来学习的中核人都深受感触。

                                                   —— 中核陕铀  培训主任

客户评价

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