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上海
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沈慧民
擅长领域:
采购管理
供应链
擅长行业:
金融保险
日化医疗制药
软件
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简介
2001成为通用电气信息资讯部中国区的高级经理,成为GE在亚太
供应链
管理变革的核心成员,为通用电气各部门提供咨询服务.在GE的职业生涯其间,沈先生在通用电气期间领导的咨询服务项目涉及到医疗系统部门,飞机发动机部,照明部门,塑料部门,金融服务部门等.是在中国最早推行供应链管理理念的供应链专家,
讲师背景:
具有丰富的实战管理经验,1999年加入美国通用电气,历任GE电气资讯部中国区高级经理、资讯部供应链咨询总监、资讯部中国区业务总经理等职务,为GE亚太供应链管理变革的核心成员,是中国最早推行供应链管理理念的供应链专家。 领导过诸如GE亚太供应链优化,GE 6ó供应链应用,泛亚(中国)供应链战略制定等大型项目,涉及医疗、飞机发动机、照明、塑料、金融服务等部门。
主讲课程:
制定企业供应链管理战略 供应链中的需求预测, 服务水平和协同规划 供应链中的库存, 运输管理 进行服务于供应链的物流管理变革 供应链中的信息化, 电子商务 百年GE的经营理念和企业文化 提升企业管理的执行力
培训客户:
哈佛商业评论、通用电气、通用汽车、阿尔卡特、施耐得、迅达电梯、ibm、惠普、摩托罗拉、广东电信、长城电脑、大众汽车、西门子、联合利华、菲利浦、贝尔、华为、可口可乐、百事快乐、trw、新疆总裁班、华联集团、tcl、中远物流、国美电气、神龙汽车、神华集团,山东电信、上汽集团、北汽福田、中国移动、中国电信、建设银行、中国银行、光大证券、申银万国、深圳移动、美的股份、北京电力、国华集团、兵器集团、中国石化等等。…… ……
部分客户
先后服务过Herald Datanetics, , Asia Logistics Technology, Global eXchange
Service, GE Medical System, GE China, GE Information Service等国际知名企业.
1999年起加入通用电气, 成为GE亚太电子商务变革的核心成员,
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简介
讲师背景:
具有丰富的实战管理经验,1999年加入美国通用电气,历任GE电气资讯部中国区高级经理、资讯部供应链咨询总监、资讯部中国区业务总经理等职务,为GE亚太供应链管理变革的核心成员,是中国最早推行供应链管理理念的供应链专家。 领导过诸如GE亚太供应链优化,GE 6ó供应链应用,泛亚(中国)供应链战略制定等大型项目,涉及医疗、飞机发动机、照明、塑料、金融服务等部门。
主讲课程:
制定企业供应链管理战略 供应链中的需求预测, 服务水平和协同规划 供应链中的库存, 运输管理 进行服务于供应链的物流管理变革 供应链中的信息化, 电子商务 百年GE的经营理念和企业文化 提升企业管理的执行力
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哈佛商业评论、通用电气、通用汽车、阿尔卡特、施耐得、迅达电梯、ibm、惠普、摩托罗拉、广东电信、长城电脑、大众汽车、西门子、联合利华、菲利浦、贝尔、华为、可口可乐、百事快乐、trw、新疆总裁班、华联集团、tcl、中远物流、国美电气、神龙汽车、神华集团,山东电信、上汽集团、北汽福田、中国移动、中国电信、建设银行、中国银行、光大证券、申银万国、深圳移动、美的股份、北京电力、国华集团、兵器集团、中国石化等等。…… ……
部分客户
Service, GE Medical System, GE China, GE Information Service等国际知名企业.
1999年起加入通用电气, 成为GE亚太电子商务变革的核心成员,
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