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领导者的格局决定了下属的未来
曹同军 培训日期：2018-05-02 浏览：31
领导力是我们每天都在谈的一种职场必备技能，这项能力真的是久盛不衰，在职场中已经成为了一个脍炙人口的话题，那么领导力对自己在职业生涯中来说是非常的重要，对下属来说也是非常的重要，下属的积极或消极，能力强或弱，斗鱼上级领导者有着非常密切的关系。从下属角度来看，在某个领导的不同发展阶段做他的手下，你所感受到的领导力，很可能是不一样的。
在一个管理经验丰富、手段老道的成熟领导手下，你可能获得很好的指导和点拨，迅速成长;但也可能总是望尘莫及、过度依赖领导，甚至缺少独自面对挑战和绽放的机会。而在一个刚开始带团队的青涩领导手下，你可能会为他的起步而陪练、被磨锉、当小白鼠，但你也很可能成为这个领导的贴心伙伴、股肱之臣。
而跟随同一个领导相当一段时间——比如至少一两年后，下属也多少感受得到，或许老板的领导力水平没变化，既没有进步亦没有退步。这是一种真实的感受，也是对上级的领导力的残酷而真实的检验。
有很多领导者，刚开始给人的印象可能一般般，但是后期经过自己不断地提升和锻炼，你会发现跟着这样的领导你会学到很多的东西，在工作中你会很有动力，领导也会激励你不断地向前，所以跟着这样的领导，你会越来越成熟。
还有一种领导者就是刚开始给人一种威风凛凛的感觉，让人望而生畏，但是久而久之你会发现，在这样的领导者身上学不到任何的东西，下属会变得没有上进心，对自己的工作没有清晰的目标和计划。对团队的成长来说没有帮助。
所以，想要成为什么样的领导者，想要团队成员成为什么样子，领导者有着不可推卸的责任。想要下属成为什么样的人，首先你就要成为什么样的人。
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