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钟朋荣
擅长领域:
经营战略
MBA/总裁班
其它
总裁研修班
中小企业
融资
商业模式
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简介
钟朋荣简介
湖北浠水人,著名经济学家,经济咨询专家,与樊纲等合称“京城四少”
北京视野咨询中心主任
兼任中央财经大学、中南财经大学、贵州财经学院和西北大学等多所大学教授;北京大学、清华大学
总裁研修班
特聘教授
兼任北京裕兴、华立控股、长运股份、上海国联基金、武汉健民等公司独立董事
兼任三九集团、茅台酒厂等十多家企业的顾问
曾在乡、区、县、中央四级政府任职,在中央办公厅从事6年调研工作
主持制订过大庆、三九、哈高科、内蒙古稀土集团、南风集团、冶钢集团等近百家企业的战略方案和改制方案
主持过新疆德隆集团、浙江横店集团、三九集团、浙江华立集团等十多家企业的案例研究
主持制订过河南郑州、安阳、许昌、漯河,湖北襄樊、荆州,浙江温州、台州、绍兴,宁夏石嘴山,新疆吐鲁番,山西运城,陕西榆林等三十多个地县市的发展方案
在《人民日报》、《经济日报》、《光明日报》、《中华工商时报》、《经济研究》、《金融研究》等报刊发表经济论文数百篇。
出版《中国通货膨胀研究》、《网络时代重构中国经济》、《国策论》、《宏观经济论》、《中国金融新现象剖析》、《民富论》、《中国企业为谁而办》、《勤劳人的经济学》、《谁为中国人造饭碗》等18部专著。
培训特长:
1、企业发展战略
2、
中小企业
制度问题及解决方案
3、企业
融资
战略
4、中国企业怎样走出去
――中国企业走出去的十五种模式
5、中国失败企业的教训
――中国企业的十大陷阱
6、十大
商业模式
7、中国民营企业要处理的十一个关系
8、金融风暴形势下的中国宏观经济
9、区域经济发展战略
部分客户
兼任中央财经大学、中南财经大学、贵州财经学院和西北大学等多所大学教授;北京大学、清华大学总裁研修班特聘教授
兼任北京裕兴、华立控股、长运股份、上海国联基金、武汉健民等公司独立董事
兼任三九集团、茅台酒厂等十多家企业的顾问
曾在乡、区、县、中央四级政府任职,在中央办公厅从事6年调研工作
主持制订过大庆、三九、哈高科、内蒙古稀土集团、南风集团、冶钢集团等近百家企业的战略方案和改制方案
主持过新疆德隆集团、浙江横店集团、三九集团、浙江华立集团等十多家企业的案例研究
主持制订过河南郑州、安阳、许昌、漯河,湖北襄樊、荆州,浙江温州、台州、绍兴,宁夏石嘴山,新疆吐鲁番,山西运城,陕西榆林等三十多个地县市的发展方案
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简介
湖北浠水人,著名经济学家,经济咨询专家,与樊纲等合称“京城四少”
北京视野咨询中心主任
兼任中央财经大学、中南财经大学、贵州财经学院和西北大学等多所大学教授;北京大学、清华大学
兼任北京裕兴、华立控股、长运股份、上海国联基金、武汉健民等公司独立董事
兼任三九集团、茅台酒厂等十多家企业的顾问
曾在乡、区、县、中央四级政府任职,在中央办公厅从事6年调研工作
主持制订过大庆、三九、哈高科、内蒙古稀土集团、南风集团、冶钢集团等近百家企业的战略方案和改制方案
主持过新疆德隆集团、浙江横店集团、三九集团、浙江华立集团等十多家企业的案例研究
主持制订过河南郑州、安阳、许昌、漯河,湖北襄樊、荆州,浙江温州、台州、绍兴,宁夏石嘴山,新疆吐鲁番,山西运城,陕西榆林等三十多个地县市的发展方案
在《人民日报》、《经济日报》、《光明日报》、《中华工商时报》、《经济研究》、《金融研究》等报刊发表经济论文数百篇。
出版《中国通货膨胀研究》、《网络时代重构中国经济》、《国策论》、《宏观经济论》、《中国金融新现象剖析》、《民富论》、《中国企业为谁而办》、《勤劳人的经济学》、《谁为中国人造饭碗》等18部专著。
培训特长:
1、企业发展战略
2、
3、企业
4、中国企业怎样走出去
――中国企业走出去的十五种模式
5、中国失败企业的教训
――中国企业的十大陷阱
6、十大
7、中国民营企业要处理的十一个关系
8、金融风暴形势下的中国宏观经济
9、区域经济发展战略
部分客户
兼任北京裕兴、华立控股、长运股份、上海国联基金、武汉健民等公司独立董事
兼任三九集团、茅台酒厂等十多家企业的顾问
曾在乡、区、县、中央四级政府任职,在中央办公厅从事6年调研工作
主持制订过大庆、三九、哈高科、内蒙古稀土集团、南风集团、冶钢集团等近百家企业的战略方案和改制方案
主持过新疆德隆集团、浙江横店集团、三九集团、浙江华立集团等十多家企业的案例研究
主持制订过河南郑州、安阳、许昌、漯河,湖北襄樊、荆州,浙江温州、台州、绍兴,宁夏石嘴山,新疆吐鲁番,山西运城,陕西榆林等三十多个地县市的发展方案
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