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陈凡
擅长领域:
经营战略
中高层
企业运营
部门经理
IT
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简介
陈凡,北大纵横管理咨询集团合伙人,中国人民大学硕士。长期担任企业
中高层
职务,曾服务于中远集团、鹏润投资集团、珠江地产和当代投资集团,曾任战略研究业务经理、
企业运营
部门经理
、企业管理运营中心总监。熟悉地产建筑、
IT
、高新技术园区、服装外贸、生产制造、加盟连锁等行业的战略制定与业务规划经营。咨询业务专长战略领域:主要有行业分析研究、行业成功因素分析模型、行业价值链理论、战略总体战略规划、品牌战略规划、业务战略分析、职能战略分解等专业战略咨询模块。
主管或参与项目有:某中央集团管理体系改进管理咨询项目,包含战略管理诊断、战略梳理等模块;某地产上市企业战略及品牌规划管理咨询项目,包含行业研究、标杆企业战略研究、战略诊断、战略梳理及营销战略、品牌战略规划;某国际贸易品牌服装企业管理体系设计管理咨询项目,包含区域分析、行业研究、业务规划等模块;国内著名高新技术开发区及开发建设经营企业的战略规划管理咨询项目,包含政策理论研究、行业分析、成功因素分析、价值链研究理论导入、资源战略重组、各业务战略规划等模块;某大型省投国企管理体系设计管理咨询项目,包含战略管理体系诊断、战略梳理等模块等。
培训特长:
行业分析研究、行业成功因素分析模型、行业价值链理论、战略总体战略规划、品牌战略规划、业务战略分析、职能战略分解等专业战略咨询模块
部分客户
当代投资集团、中国建材集团、中国石油、苏宁环球集团、秋水伊人总部、华顿国际集团、丰台科技园、广西投资集团等。
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简介
主管或参与项目有:某中央集团管理体系改进管理咨询项目,包含战略管理诊断、战略梳理等模块;某地产上市企业战略及品牌规划管理咨询项目,包含行业研究、标杆企业战略研究、战略诊断、战略梳理及营销战略、品牌战略规划;某国际贸易品牌服装企业管理体系设计管理咨询项目,包含区域分析、行业研究、业务规划等模块;国内著名高新技术开发区及开发建设经营企业的战略规划管理咨询项目,包含政策理论研究、行业分析、成功因素分析、价值链研究理论导入、资源战略重组、各业务战略规划等模块;某大型省投国企管理体系设计管理咨询项目,包含战略管理体系诊断、战略梳理等模块等。
培训特长:
行业分析研究、行业成功因素分析模型、行业价值链理论、战略总体战略规划、品牌战略规划、业务战略分析、职能战略分解等专业战略咨询模块
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