唐为民

诺姆四达测评咨询有限公司副总裁
华东师范大学管理心理学博士
全国心理技术应用研究会副理事长
上海市心理学会人力资源管理专业委员会副理事长
劳动与社会保障部人力资源管理师职业资格培训教材编写组核心专家
中国企业联合会职业经理人资格认证评价专业委员会核心专家
上海市职业技能鉴定中心“职业经理人”和“人力资源管理师”职业资格鉴定特邀评审专家
资深人才测评专家
中央财经大学、北京师范大学、首都师范大学等高校兼职教授
唐博士具有近10年的人才测评与人力资源管理咨询经验，在企业中高级管理人员的选拔与评价、员工的职业生涯规划、领导力发展、员工素质模型的构建、企业招聘方案设计、评价中心技术开发与构建、企业人力资源管理诊断等方面有较深的理论研究与丰富的实际操作经验。曾为近120家大型集团公司、上市公司和政府机构等组织提供过中高级管理人员的选拔评价、咨询和培训等方面的服务。


培训特长：

主要的培训课程：
1.《中国企业的人才战略》
2.《企业人才战略的三个核心问题：人才争夺不可避免、人才浪费不可小视、用人风险急需防控》
3.《基于胜任力的人才选拔、评价与培养》
4.《如何构建基于胜任力模型的企业后备人才评价与发展体系》
5.《如何构建以胜任力为基础的人力资源管理体系》
6.《如何构建大型企业集团内部的人才评价中心》
7.《岗位胜任力模型的构建及其应用》
8.《运用人才测评技术，提升企业的人力资源管理水平》
9.《中高级管理人才的选拔与测评》
10.《简历筛选与分析技术》
11.《如何借助胜任素质模型确定企业培训需求》
12.《职场拼图――如何做到人与职位的完美匹配》
13.《360度访谈技术》
14.《做好清产核“资”工作，科学规划企业的人力资源》
15.《运用人才测评技术，助你“海选”简历》
16.《内部竞聘――如何实现程序公平与结果科学的平衡》
17.《企业领导班子成员招聘选拔的方法与艺术》
18.《现代人才测评的核心技术系列培训》