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李战冬

擅长领域：

生产管理

工商管理

MBA

现场管理

精益管理

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本人毕业于湖南大学机电工程系，后自学工商管理美国杜克大学MBA、韩国庆州大学管理硕士，在三星、LG从事高管工作多年，曾经任职多家民营企业高级顾问，从事咨询行业后主要对生产管理、品质控制、现场管理进行研究。开发了有关生产管控的多门课件，帮助民族企业从资本原始积累，走向精益管理。期间辅导皇冠绩效流程、浙江安德年产值从800万走向4个亿、浙江康龙从亏损1000万转变为盈利3000万。愿意和广大的咨询同行及生产管理爱好者共同探讨，管理的有效方法，致力于民族工业的提升。

培训特长：

金牌班组长的有效提升，5S管理的最大推行，生产计划控制的进度管控

部分客户

浙江皇冠投资集团、浙江安德电器有限公司、浙江康龙工贸有限公司，浙江四达

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