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王银生
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领导力
人力资源
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简介
北京和一管理咨询有限公司
总经理
、和一研究院执行院长、和一咨询首席顾问师、大美洋控股首席战略官、上海荣杨资本合伙人。擅长于HR战略咨询、战略HR体系建设咨询、
招聘
管理咨询、胜任素质与
人才测评
咨询、
员工
发展体系建设咨询、组织管理咨询、薪酬管理咨询、绩效管理咨询、集团管控咨询、企业文化咨询等人力资源管理核心体系的构建与推行;擅长于企业战略管理策划与实施;熟悉企业的整合营销策划与管理、企业运营流程的梳理与优化等。
培训特长:
一、团队建设七部曲:
1.《从机会到战略――提升领导者战略思维》
2.《修己安人――管理者自我管理技巧》
3.《团队为王――管理者团队管理技巧》
4.《用心融通――管理者高效沟通技巧》
5.《无为而治――管理者领导力提升》
6.《赢在基层――班组长实战管理技巧》
7.《从敬业到职业――员工职业化素养塑造》
二、战略人力资源管理系列课程
1.《高效招聘与面试技巧》
2.《成功绩效管理解码》
3.《HR成长之路》
4.《HR如何成为企业的战略伙伴》
5.《HR项目管理技巧》
6.《512做好人力资源规划》
三、其他管理课程
1.《运用九型人格塑造精英团队》
2.《三维管理修炼》
成功案例
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简介
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一、团队建设七部曲:
1.《从机会到战略――提升领导者战略思维》
2.《修己安人――管理者自我管理技巧》
3.《团队为王――管理者团队管理技巧》
4.《用心融通――管理者高效沟通技巧》
5.《无为而治――管理者领导力提升》
6.《赢在基层――班组长实战管理技巧》
7.《从敬业到职业――员工职业化素养塑造》
二、战略人力资源管理系列课程
1.《高效招聘与面试技巧》
2.《成功绩效管理解码》
3.《HR成长之路》
4.《HR如何成为企业的战略伙伴》
5.《HR项目管理技巧》
6.《512做好人力资源规划》
三、其他管理课程
1.《运用九型人格塑造精英团队》
2.《三维管理修炼》
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