周家兵

PTT职业培训师、资深管理咨询师;

《证券时报》等财经专栏作者；

多所高校特聘讲师;

十多家大中型国企指定培训讲师；

为国内600多家企业提供过咨询、培训;

为东南亚国家20多家企业提供咨询、培训；

专注管理实战培训和企业常年管理顾问咨询;
武汉某高校工程技术学院老师；

日本饭田通商集团制造部长、管理部长;

深圳清华研究生院培训与创新学院副主任；

现任深圳东方华策企业管理咨询公司首席顾问。
现主要致力于中高层管理者管理技能提升，利用外资管理经验结合中国实情，助力中国企业管理者的管理理念、管理技巧和管理心理学等综合管理技能的提升，并可为企业提供实战管理提升咨询服务，务实、创新、简洁、有效。
管理经历：

二十多年的职业生涯，短暂的政府部门工作，多年的日资企业历练、成长和科研部门的钻研，到咨询培训行业。每一步都是脚踏实地，研究管理技术的实践运用。

从日资企业储备干部做起，逐渐轮岗担任制造、品保、生技、资材、人事总务等部门课长，并被委派日本总部交流学习和培训。最后被委任为中国大陆区管理部长。

经历过日资企业较严苛的职业训练。具备良好的职业素养，职业操守和职业精神，对管理工具、管理技巧、管理心理学等，均具备较强的实战和娴熟的运用。

在科研单位任职期间，让组织能力、沟通能力和深入研究问题能力达到极大提升和挖掘。知识面相对广博，可以在擅长的领域纵横驰骋，对于案例分析和解决方案的提供方面，信息量大，可选择性强，让学员脑洞大开，获得更多启发，豁然开朗。培训后很容易将所学知识，用于具体工作上，并取得良好工作成效。
专业方向：

近十年来致力于在华企业，为企业提供内部管控的优化方案与落地实施以及跟进效果。涉及运营规划、人力资本与精益管理结合，尤其是对现代企业组织的设计、生产平衡规划、人力资源配置与企业运作流程化、标准化的整合，搭建企业内部绩效管理、目标管理和生产系统整合管理，是国内综合性强、实战型资深企业管理咨询培训老师。

在为企业做诊断、梳理、咨询和培训的过程中，强调系统思考，重视资源的优化配置。追求简单、实用、有效管理理念，标本兼治。从机制、方法、技巧和个人修炼等入手，从根本原因上解决具体问题。
管理个见：
认为管理者除了掌握工具和技巧之外，更多的需要关注人，关注企业发展的阶段，管理者所处的状况，团队成员所处的能级，结合三者关系，分析研讨出不同的阶段运用不同的管理办法，并正面引导未来企业管理、发展之趋势。除此之外还需关注管理的“外部环境”，管理的内外部环境将形成“管理的势”，好的管理应顺势、借势（如化被动为主动之借势之举）。管理实践要“守、破、离”。

《问题分析解决与创新思维》
《MTP中层管理技能提升训练》
《从技术到管理》
《精细化管理》
《提升管理执行力》
《高效领导力》
《TQM&ZD全面质量管理和零缺陷管理》
《生产运作管理》
《生产效益提升与成本控制》
《岗位带教》
《目标管理分解、达成与绩效考核》
《生产运作降本增效实战》

善于企业运营规划、人力资本与精益运营结合管理，尤其是对现代企业组织的设计及人力资源管理和开发、人力资源配置与企业流程化、标准化的整合，绩效管理、薪酬设计以及目标和绩效整合的生产管理结合，是中国国内综合性实战型资深顾问。从事咨询业十余年来，为多家大型企业进行过管理咨询和培训工作，并取得良好的效果。其宏观的把握和微观的落实，以及生动活泼睿智的授课风格，深受企业界好评。

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1 .
南晟德管理机构咨询项目经理 /技术总监；

国际PTT职业注册讲师；

某大学特邀讲师。

2 .
13年的工作经历，其中：
曾就职于武汉某大学工程技术学院讲师；

日本饭田通商集团（株式会社）人力资源总监；

台湾某知名管理顾问公司顾问、香港某制造型企业副总经理。

培训特长：

专长领域：生产管理|人力资源|供应链管理
曾为近百家企业、台商协会、港商协会等团体进行过百多场培训和咨询。