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山东
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刘俊超
擅长领域:
生产管理
项目管理
现场改善
精益生产
IE
企业运营
擅长行业:
汽车机械制造
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企业生产管理专家,
现场改善
专家,
精益生产
专家、IE改善专家、国内著名的
企业运营
系统改善专家,实战型生产管理顾问。在某大型外资企业任职多年,曾先后参与多项重大生产现场改善项目和提案改善专案,主管过生产环节中的以下部门:生产部门、品质部门、销售部门等,熟悉多种类型的生产制造管理,了解企业在各个阶段的发展需求,并有实际解决经验,对跨国公司先进管理技术本土化有深刻体验。对工厂的运作流程相当熟悉,深谙企业生产运作流程和管理运作特点,对生产现场改善管理技术培训、工厂生产管理体系改造、IE、JIT管理运作有丰富的实践经验和管理心得
培训特长:
专业服装工厂JIT单件流水生产改善 《6S活动的持续与延伸》《高效生产与低成本运作》 《标准化与柔性化生产》
《精益生产方式JIT实务 现场管理与改善 JIT生产方式
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