于环宇

于环宇老师
专注于战略人力资源教练咨询与培训
三维绩效系统创始人
知行合一的人力资源专家
中国数字电视职业指南频道 特邀专家
多所知名院校特邀专家讲师
说文解字品牌特邀讲师
咨询师简介
曾就职于锡恩企业管理咨询有限公司 高级管理顾问 事业部总经理
北京九鼎众诚管理咨询有限公司 首席讲师
北京汉拿山集团 常年战略顾问
专注于人力资源教练系统的咨询与培训近十年，在人员招聘与培训、薪酬体系、绩效考核、职业规划、股权激励等方面积累了丰富的实战经验。
近年来，于环宇老师通过亲身到企业人力资源项目中的调研与实践，特别研发了一套适合中国本土成长型企业的人力资源教练系统，并将人力资源提升到战略的高度，充分实现了战略、业务、人力资源的无缝对接！帮助企业打造一支战略人力资源教练团队，帮助企业掌握独立构建人力资源系统的能力和方法，并保证系统的落地与实效性，持续构建人力资源系统。
咨询培训风格
于环宇老师秉承客户第一的原则，以为客户提供易学、易用、实效的课程和咨询项目为出发点，以客户的口碑和评估为衡量咨询培训价值的标准，以持续服务共同成长为目标。
一、 激情互动 于老师授课富有激情且极具感染力，让学员在轻松愉悦的氛围中学习，大大提升了学员的学习效果。
二、 实战实操 于老师坚持授人以鱼不如授人以渔的理念，注重培训现场及咨询项目中的让学员做主角，实际操练，结合自身，创造成果。
三、 认认真真 于老师从事咨询与培训多年，积累了良好的口碑，培训及项目满意度达到100%。这源自于自身认认真真做咨询的原则，更离不开众多客户朋友的鞭策。


培训特长：

《三维绩效系统》 最实用的绩效管理系统
1.组织绩效 2.管理层绩效 3.员工绩效
《绩效领导力》 1 战略沟通 2 聚焦成果
3 树立榜样 4 要事第一
5有效决策 6 发挥优势 7 激励人心
《5F绩效杠杆》 1 招聘杠杆 2 文化杠杆
3 薪酬杠杆 4 培训杠杆5 分享杠杆
《打造高绩效员工》 1 责任思维 2 客户思维
3 执行思维 4 优势思维
5 成长思维 6 感恩思维
《制度执行力》 1 制度的本质 2 流程的力量
3 超越能人机制 4 基于人本思想的制度建设
《总经理的人才课》系列 《招人有道》《留人有法》《用人有方》
《薪酬体系》《组织架构》《绩效体系》 根据企业具体情况实地咨询