钮黔

运营管理专家，清华大学MBA，北大纵横生产运营咨询研究院院长、机械行业中心总经理、高级合伙人。清华总裁班高级讲师。
十五年知名外企工作经验，曾先后任职于日资企业富士电机、欧资企业A.P.MOLLER 马士基集团中高层，负责品质、IE、生产技术、生产运作等管理工作。
研究领域：精益生产、供应链、运营管理、质量管理、业务流程、组织设计、绩效管理及智能制造等方面。曾领导咨询团队帮助多家客户大幅提升运营绩效：效率提高25%-120%，交货期缩短60%-85%，质量提高16%-65%等。曾在国家核心期刊《管理学家》、《电气中国》、《中国机电工业》、《国际商报》、《销售与管理》、《凤凰财经》、《搜狐财经》等发表过精益生产、成本、流程等方面数十篇文章，代表作有《精益生产的12条原则》、《精益变革成功的八大影响因素》、《靠成本求生存》、《提高运营效率改善你的现金流》、《如何激励一线员工》、《给民营企业家的五个忠告》等。
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