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广东
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4.3分
黄裕昌
资深讲师/高级顾问/六西格玛黑带
擅长领域:
项目管理
项目管理
工程项目管理
PMP
擅长行业:
金融保险
通信电子家电
其它
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简介
【专业资质】
厦门大学MBA
中兴通讯领导力与组织发展项目经理、
项目管理
课程经理
资深讲师、高级顾问、六西格玛黑带
美国项目管理协会(PMI)
PMP
英国OGC项目管理PRINCE2 Registered Practitioner
美国国际行动学习协会WIAL认证行动学习教练
具有十一年的中兴研发、
工程项目管理
和管理工作经验。在中兴期间参与研发产品经营团队、国际销售项目管理、国际工程项目管理等项目管理工作,具有丰富的项目管理实践和培训经历。在中兴期间为中兴供应商培训项目管理系列课程达到500场内训,帮助培训了30000员学员,成功辅导过中兴多家供应商通过PMP考试认证
【培训特长】
培训的风格是案例演练教学为主,教练式培训导师更重要要教会学员如何去应用,帮助学员找到解决问题的思路和方法。授之以鱼,不如授之以渔,关注学员和组织的需求,善于发现问题并根据自己实践经验分析并提供解决方案。通过分析演练使学员掌握相关技能,从理论讲解到案例分析到实际演练,通过实践让学员有充分的体会,逻辑性及系统性强。十多年的实践经验和培训技巧让学员寓学于乐,在实践中掌握并运用。
课程
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项目成本管理
[2013-03-25]
项目管理实战
[2013-03-25]
PMP认证培训及实践运用
[2013-03-25]
组织发展与创新行动学习
[2013-03-25]
工程项目管理
[2013-03-25]
成功案例
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广西移动、湖南中通(3期)安徽联通、珠海移动、湛江移动、广东电信、电信集团北方事业部、贵州移动、电信集团无线创新中心、福建电信、中国银行、建设银行山西分行、广东核电、广东联通、贵州电信、贵州移动、海南联通、山东移动、黑龙江网通、铁通集团、山东铁通、江苏电信、江苏联通、湖北电信、辽宁电信、东莞电信、清远电信、陕西联通、陕西移动规划设计院、新疆规划设计院、辽宁移动、北京移动、中国电信广东研究院、银星科技、云南电信、玉溪移动、楚雄移动、文山移动、深圳综合研究院、芭田股份、铁通集团、武汉邮电研究院、立德电子、广东国税局等
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讲师课程:
共 5 个
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共 0 个
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项目成本管理
项目管理实战
PMP认证培训及实践运用
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培训效果评估:
4.3
4.33分
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具有十一年的中兴研发、
【培训特长】
培训的风格是案例演练教学为主,教练式培训导师更重要要教会学员如何去应用,帮助学员找到解决问题的思路和方法。授之以鱼,不如授之以渔,关注学员和组织的需求,善于发现问题并根据自己实践经验分析并提供解决方案。通过分析演练使学员掌握相关技能,从理论讲解到案例分析到实际演练,通过实践让学员有充分的体会,逻辑性及系统性强。十多年的实践经验和培训技巧让学员寓学于乐,在实践中掌握并运用。
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