上海
3573人看过
编号 592969

刘宝生老师

暂无评分

刘宝生

参考价格 待定/天

刘宝生的案例      
切换视角:按课程排序

  • 部分咨询客户:
    无锡工装自控(日资):精益生产系统导入
    苏州罗杰斯科技(美资):精益生产系统导入和精益系统设计
    欧文斯科宁(美资):现场改善与效率提升
    上海GE 塑料(美资): kanban实施评估和流程设计
    佳木斯煤机(美资):精益生产系统导入
    飞利浦电器(欧洲):精益生产导入(参与)
    北京比泽尔压缩机(德资):现场改善  
    青岛、南京圣戈班玻璃(法资):现场改善与快速切换
    昆山通力电梯(芬兰):现场改善
     扬州高露洁(合资):现场改善及效率提升
    佛山鹰牌陶瓷(新加坡上市公司):精益生产系统导入
    重庆格力电器(上市公司):精益现状评估及系统规划
    沈阳机床(国企):精益物流规划和辅导
     南京卫岗乳业(股份):现场改善      
     青岛开世密封件(国企):精益生产线改造
     无锡威华机械(民企):kanban规划、实施、管理  
     上海三一重工(民企):现状评估及系统规划 
    亚萨合莱(上海)有限公司:kanban拉动项目  
    部分培训客户:
    南京福特马自达:精益生产系统,价值流分析实践  
    神龙汽车:高官精益理念调整
    上海通用汽车:kanban拉动
    上海大众:kanban拉动
    上海大陆集团:精益生产kanban拉动
    常州GE传感器 :价值流实践,kanban拉动      
    上海海拉车灯:kanban拉动规划
    马瑞丽中国(上海): 精益生产系统,kanban拉动
    青岛海尔电器:精益生产系统   
    广东飞利浦:精益生产系统,kanban拉动,快速切换 
    东莞诺基亚通信:精益专家,kanban拉动,价值流实践  
    南京西门子通信:kanban拉动 
    南京爱立信:kanban拉动
    杭州东芝信息:工业工程现场运用 
    苏州贝雅投资:kanban拉动实践 
    上海沃尔沃建筑:价值流实践、供应商价值流分析
    沈阳机床:精益专家,精益物流、精益班组长、供应供应链
    青岛利勃海尔:供应商价值流分析
    常州腾普精机:精益专家,快速切换,kanban拉动
    常州法力诺钢管:快速切换SMED
    上海太太乐食品:精益概述         
    上海施贵宝药业:精益生产系统
    哈尔滨三精药业:精益生产方式
    上海双鹤药业:精益生产方式
    北京中化集团:精益专家,高层精益理念调整
    上海纺织集团:精益5S管理,方针管理    
    上海惠尔美箱包:5S及现场改善 
    昆山民丰特纸:高管精益理念调整,现场改善               
    梅艾尔航空:价值流改善周
    上海比亚迪电池:kanban拉动  
    瓦锡兰船舶:5S及目视化
    贵州电信:办公室5S及可视化 
    杭州泰尔茂医疗:办公室5S及可视化
    伊利食品公司:精益领导力
    佳通轮胎:工业工程
    瓦锡兰船舶发动机维修:现场改善
    李尔汽车内饰系统 kanban拉动
    本特勒汽车零部件 精益生产、kanban拉动
    佳通轮胎: 工业工程现场运用
    伊利牛奶:精益领导力、价值流分析
    速腾科技:精益生产沙盘模拟
    北车庞巴迪:工业工程现场运用
     ... ...

讲师信息

更多>>

讲师视频

培训效果评估:
0分 0人评论
0个已审核视频
0个已鉴证学历
0个已鉴证履历
0个已鉴证案例
认证:
已通过讲师认证  实名认证