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李元滨

沙盘管理、企业管理咨询专家

擅长领域：

领导力

跨部门沟通与协作

团队领导力

管理沙盘

执行力

擅长行业：

金融保险

通信电子家电

汽车机械制造

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李元滨的案例

2019年3月30号北京东方银谷《管理者角色定位沙盘》

李元滨　案例发生时间：2019-03-30 浏览：83

培训企业：北京东方银谷

培训人数：50人左右

培训对象：管理者
培训时间：2019年3月30号

培训地点：北京
培训主题：《管理者角色定位沙盘》课程

主讲老师：李元滨老师

培训记录 : 李元滨老师为东方银谷《管理者角色认知沙盘》的培训已经结束！自我认知、自我觉察、自我定位是管理者角色转变的三个步骤。

主题类别：领导力

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