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5.0分
刘洪兵
战略执行先行者
擅长领域:
战略管理
战略管理
擅长行业:
日化医疗制药
汽车机械制造
能源化工
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简介
【专业资质】
资深管理咨询专家 资深培训师
专注战略执行十五年
战略执行6 3理论体系的创立者
管理者“六级进阶、三力修炼”能力开发体系构建者
企业文化落地“蜂巢模型”创立者
刘洪兵老师秉承“价值理念、奉献精神、精英情怀”的人生修炼原则,立志为客户创造最有价值的咨询及培训。刘洪兵老师从2000年开始系统研究战略及战略执行,基于中外经典
战略管理
理论和自己十几年的管理咨询实践经验开发的自有知识产权的“战略规划双24逻辑思考法则”、“战略执行6 3机制”、“战略落地三环驱动模型”,成为目前中国战略管理理论中最具系统、最具实操的理论体系,并基于该理论体系开发了一系列战略管理的经典培训课程和咨询产品。*******年,发改委举办的国际战略规划师培训班引进刘洪兵老师的战略管理课程体系;2010年,人力资源和社会保障部将该课程体系作为“战略管理人员岗位能力资格认证”的核心必修课程。截止目前,刘洪兵老师的课程已成为各类战略管理培训认证项目的经典核心课程,已讲授近百期,上万名国有企业、大型民企的高管及战略管理人员聆听了战略课程并运用到企业战略管理的实践!
【职称及任职情况】
管理学博士
CMC(国际注册管理咨询师)
北京智策知行管理顾问有限公司董事长
国家发改委国际战略规划师认证项目首席讲师
人保部战略管理人员岗位能力培训项目特邀顾问
北京理工大学管理与经济学院MBA、EMBA特聘讲师
复旦大学正大管理学院卓越经理人项目特聘讲师
清华大学、天津大学、武汉大学、华中科技大学EMBA项目特聘讲师
中牧发展、广东粤电集团特聘管理顾问
《北大商业评论》、《中国医疗前沿》、《中外管理》特约撰稿人
【专业特长】
战略管理、企业文化管理、管理者能力开发、人力资源管理
【主讲课程】
《这样执行战略最有效——战略落地的学问》
《过冬——中国企业何去何从》
《“十三五”规划编制暨“十二五”规划实施评估实操手册》
宏观趋势类
《“新常态”下的国企改革之路》
《“新常态”下的民营企业成长突破》
《移动互联网时代的战略管理》
战略制定类
《起步“新常态”,决胜大未来——“十三五”规划编制实务》
《绝地反击,“势”者生存——战略思维与战略规划实务》
《运筹帷幄,决胜千里——企业中高层战略思维实务》
《战略致胜——企业中高层战略领导力修炼》
战略落地类 《从战略到执行——战略落地机制构建实务》
战略落地机制构建系列课程A——
《把战略落实到底——战略落地三环驱动》
战略落地机制构建系列课程B——
《突破战略执行瓶颈——战略目标分解和年度经营计划制定》
《上承战略,下接绩效——计划落实七步法》
战略评估类
《打开绩效黑箱——战略绩效管理实务》
企业文化类
《从企业文化建设到企业文化管理——企业文化落地实务培训》
人力资源类
《己欲立而立人,己欲达而达人——非人力资源经理的人力资源管理》
管理者能力开发类
《管理决定未来——新任管理者角色定位和心智修炼》
《剑锋所指,所向披靡——企业中层管理者卓越执行力修炼》
《大音希声,大象无形——企业中高层卓越影响力修炼》
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《这样执行战略最有效》
¥36.00
向下
客户评价
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讲师课程:
共 7 个
讲师案例:
共 1 个
讲师视频:
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培训效果评估:
5
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资深管理咨询专家 资深培训师
专注战略执行十五年
战略执行6 3理论体系的创立者
管理者“六级进阶、三力修炼”能力开发体系构建者
企业文化落地“蜂巢模型”创立者
刘洪兵老师秉承“价值理念、奉献精神、精英情怀”的人生修炼原则,立志为客户创造最有价值的咨询及培训。刘洪兵老师从2000年开始系统研究战略及战略执行,基于中外经典
【职称及任职情况】
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