刘冲

资历:新加坡东亚商学院MBA中山大学MBA丰田生产方式资深研究者世界精益生产协会会员美国训练协会银章讲师决胜管理外包精益生产管理研究院技术总监决胜制造业管理外包公司合伙人、项目总监经历:刘老师曾在多家世界500强企业担任过体系推进室 部长、策划总监、研究院总干事，曾亲自接受丰田生产模式TPS大师林南八(丰田生产方式创始人:大野耐一弟子)指导，在长期的磨练下，使刘老师深深感受到责任的重大，回国后的刘老师看到大陆制造业和世界先进制造水平差距甚远，便立志利用自己的专业知识和渊博学识，为中国的制造业开拓一片精益生产的新天地研究领域:精益生产核心技术价值成本导向系统质量管理导向系统制造业利润真经主要成果:为辅导企业累计节约资金15亿元为世界消毒柜王国康宝电器赢得订单5亿元首先提出制造业管理外包模式，并辅导了多家大型民营企业曾在数十家世界500强企业参加精益生产研究成果发布会主要著作:精益生产-制造业的制胜武器制造业品质提升速成手册制造业管理外包实战品质经理工作手册主要课程:精益生产-制造业的制胜武器丰田模式的18项黄金准则质量经理人职业培训制造业利润淘金宝典价值成本导向系统管理外包项目管理spc统计制程控制授课风格:授课内容扎实、精彩，利用现代授课技巧，带领学员身临其境丰富的游戏和案例、深入浅出的讲解、互动参与的授课风格课程应用性强，系统、有条理、生动活泼、参与性强辅导/培训/主要客户/品牌/产品/供应链厂家:惠普　　摩托罗拉中兴　　中国航空佳能　　诺基亚松下　　富士康索尼　　康宝华为　　华润宗申　　LG辅导的客户评价:专业的管理技术、成功的手法运用、经典的制造业经验，使得改善后我公司的被客户赞不绝口，还赢得了5亿元的大订单。　　　　　　康宝电器副总裁--------李先生将世界500强的经验成功运用到我们公司，在成本、利润方面我们公司都处于行业领先地位，找到了自己的核心竞争力，感谢刘老师的辅导。　　　　　　宗申产业集团体系部长--------曾先生培训的学员反馈:听刘老师的培训使我们的视野更加的宽阔，以前认为不可能的事，听他讲解后其实都是很简单的，所以使我更加有信心从事公司的改革了。　　　　　　康宝电器供应链总监--------陈先生刘老师的课程结构性非常的清晰，加上丰富的案例，使听者很容易理解与接受，不愧为制造业管理外包的开创者。　　　　　　中国航空成都711厂供销副总裁--------杨先生成功秘诀:世界上没有天才，天才是勤劳和刻苦的结晶。


培训特长：

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