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杨水平
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简介
杨水平老师: 多家培训机构专职高级顾问/讲师 中山大学
MBA
投资经济管理学位 经济师?CELEMI国际认证讲师 10年以上培训从业经历 培训在线名师团高级讲师 中山大学MBA硕士,哈佛大学访问学者,多家顾问公司高级咨询师和签约讲师,CELEMI认证讲师、SIX SIGMA
黑带
讲师 , ISO9000和ISOTS/16949
内审员
本人对企业战略管理、质量管理、生产管理、人力资源管理、中高层主管管理技能等方面具有深厚的理论功底和实务经验。在外资500强大型跨国企业任职8年,在日资工作近3年,具有近10年以上的管理实战经验。并辅导过多家外资企业。曾成功在企业中推行过5S、QCC、TQM(TPC)、TPM、JIT 、SIX SIGMA 等项目改善活动。其擅长的课程有<TWI现场一线主管技能训练>、<MTP中层管理技能训练>、<精益生产>、<5S管理>、<8D>、<QC7大手>、<5大工具-SPC/FMEA/PPAP/MSA/APQP>、 <问题分析与解决实务>、等课程。接受过其培训的企业达200余家,满意度在90%以上。 授课风格: 杨先生授课多用管理案例,教学手法多样,注重与学员互动,风格热情、生动、幽默,深入浅出,具有极强的实用性,深受企业和学员的好评。主讲课程:TWI-打造制造业一线精英班组团队 MTP –打造高效中层主管团队 现场法宝---5S管理实战 BITBA---LM 精益生产管理实践 SIX SIGMA 黑带项目管理技能训练 SIX SIGMA BB/GB 实战训练营 T-L-C 打造赢的中层团队 如何建立高绩效的核心能力培训课程体系 工厂全面突破---TPM高效推行实战 改善生产管理的10大利器 用沟通代替冲突---构建和谐生产团队 打造赢的军事化生产团队---室内拓展训练营 看电影学管理---提升中层执行力 8D---解决问题的8个步骤 SPC/FMEA/MSA实效运用训练 QC新旧7大手法应用及QCC品管圈推行 向CEO学管理---打造金牌中层降低人才成本---制造业接班人计划推行ODT组织变革突破实战 服务客户: VIASYSTEMS、BOSCH、通用塑料、东方通信、伊莱克斯、华立集团、郑州日产汽车、APEC 富士康 深圳华为 天津汉高、TCL集团、九维机电、平洲电子厂、ABB电机、 富士施乐 、美的集团、雅范斯精密部件 、上海英业达集团 、金茂集团 、东芝电脑、中国移动、中国电力等
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