12年培训咨询辅导及人力资源和企业管理从业经历,担任多家企业独立董事,长期致力于将心理学、身心健康融入到企业管理领域的研究与实践活动,尤其是在总裁私人辅导、沙盘模拟经营训练、情境模拟体验、企业战略梳理与企业文化植入、战略性团队人才管理、经营效益与内部管控优化、EAP等方面的课程开发、培训及系统梳理、规划辅导工作有着深入的研究和丰富的实践经验。
通过每年愈百场的培训咨询辅导实践,可以针对不同类型的企业作出有针对性的项目设计并指导实施,成效显著。
身份资质
心理学硕士,云南大学软件工程硕士,EAP企业培训师;
国际注册企业规划师;
清华大学、北京大学总裁班培训讲师;
深圳清华研究院培训中心领导力特训营培训导师;
北京大学汇丰商学院团队建设体验课程培训导师;
深圳市企业联合会、深圳市企业家协会会员;
广东省电子商务发展促进会副会长;
ADVENTURE COUNSELING资深历奇辅导师;
TPC训练辅三位一体系统服务模式创始人、倡导者;
TAB360团队能力建设系统发展模式创始人、倡导者;
国内最早的历奇辅导模式倡导者。
曾在政府、外资、民营企业任职,历任科员、培训经理、人力资源总监、总经理助理、总经理等职
擅长于:总裁私人辅导(思维方式、身心健康、经营管理)、公司战略梳理与企业文化植入、沙盘经营模拟训练、战略性团队人才管理、经营绩效与内部管控优化、eap(员工心理援助项目)等。实战经验:12年培训咨询辅导及人力资源和企业管理从业经历,担任多家企业独立董事,长期致力于将心理学、身心健康融入到企业管理领域的研究与实践活动,尤其是在总裁私人辅导、沙盘模拟经营训练、情境模拟体验、企业战略梳理与企业文化植入、战略性团队人才管理、经营效益与内部管控优化、eap等方面的课程开发、培训及系统梳理、规划辅导工作有着深入的研究和丰富的实践经验。通过每年愈百场的培训咨询辅导实践,可以针对不同类型的企业作出有针对性的项目设计并指导实施,成效显著。曾主持或参与数千家企业的培训及辅导项目,与团队一起帮助近3000家企业的团队建设,训练了近2万名企业员工,提升了企业团队凝聚力、归属感、责任心和执行力,为企业创造了很好的经济效益;为100多家企业建立了内部管理标准及内部培训体系,让企业有了自我造血功能;为几十家企业提供了企业内部管理改善和效益提升辅导服务,帮助企业实现开源节流,创造了良好的企业效益;为众多企业总裁提供了私人辅导顾问服务,为其在思维方式、身心健康、家庭和谐子女教育、经营管理等方面提供辅导,帮助他们家庭事业健康和谐发展。其中,“团队管理”、“沙盘经营模拟”、“总裁私人辅导顾问”等课程和服务被多家公司连续多次轮训和续签。讲课注重现场学员参与互动,体验式教学,形式多样,内容精彩实用,生动活泼,可操作性非常强;辅导注重引导系统性、根本性解决问题,标本兼治,降低企业风险和顾虑,提供个性化方案设
擅长课题
风格特色
部分客户
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12年培训咨询辅导及人力资源和企业管理从业经历,担任多家企业独立董事,长期致力于将心理学、身心健康融入到企业管理领域的研究与实践活动,尤其是在总裁私人辅导、沙盘模拟经营训练、情境模拟体验、企业战略梳理与企业文化植入、战略性团队人才管理、经营效益与内部管控优化、EAP等方面的课程开发、培训及系统梳理、规划辅导工作有着深入的研究和丰富的实践经验。
通过每年愈百场的培训咨询辅导实践,可以针对不同类型的企业作出有针对性的项目设计并指导实施,成效显著。
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