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北京
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周万亮
擅长领域:
领导力
人力资源
领导力
人才教练
擅长行业:
通信电子家电
金融保险
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简介
专家介绍:
领导力
、人力资源领域资深顾问
北京人力资源经理委员会副秘书长
北京大学人力资源管理与开发中心理事。
独特的“四栖”顾问
长期500强企业管理实践
多年国际顶尖顾问公司培训经历
北京大学任教经历
人力资源/领导力/企业文化研究者
从1995年担任三星中国总部、IBM大中华区、SK中国总部等500强人力资源管理与培训中高级管理职位。参与了三星中国和SK中国人力资源管理体系和培训体系的创立,同时肩负企业内训师的重任;是富兰克林.柯维公司全球经典课程 “高效能人士的七个习惯”“卓越领导力”“信任的速度”以及“人才发展”“人才教练”等国际课程认证讲师。
1995年前留校担任北京大学教师,因授课效果卓著而被推举为北京市高校优秀教师。周先生在《中外管理》《培训》《人力资本》等杂志发表领导力、人力资源等论文多篇;专著《关键选择》源于职场高于职场,立足500强,横贯中西,有思路有方法,每一个组织和职场人士都能从中找到领导力提升和人才队伍建设的良 “钥”。*******主要著作:《关键选择——卓有成效的自我领导》*******擅长领域:
领导力、人力资源管理与培训、职业生涯规划、职业化塑造等领域的培训以及领导力、绩效提升、人力资源、企业文化等顾问咨询。
主讲课程:
领导力与通用职业技能类
《提高效能的七个关键选择》
《成就部下创造绩效》
《建立信任》
《领导者的关键角色与素质要求》
《转换贡献成为领导》
《卓有成效的执行力》
《高绩效团队建设》
《科学思维与决策》
《有效沟通与激励》
《高效演讲》*******人力资源类
《现代人力资源管理与开发》
《面向未来的双赢绩效管理》
《职业生涯规划一二三四五六七》
《创造价值的培训师的培训TTT》
《人力资源的选用育留》
《人才教练》
《人才选拔》
《组织变革与企业文化建设》
《非HR的人力资源管理》
《人才盘点》
服务客户:
微软、诺基亚、惠普、摩托罗拉、西门子、爱立信、瞻博、百度、百事可乐、壳牌、大众汽车、山特维克、宾堡、三星、马士基、拜耳、辉瑞、诺和诺德、诺华、中石化、中石油、中国航天、中集集团、泰康人寿、中海油、首钢集团、国家电网、金隅集团、建设银行、中投、中国移动、高级公务员等等。
授课特点:
有高度、能落地
凝聚了在500强外企管理经验、世界一流培训公司的培训师经历、对中外企业文化的深刻理解、对领导力和人力资源的探索研究。学员普遍的反馈是:既有引领性思维,又有实用性方法;不仅能传道授业,关键能解惑;深入浅出,条理清晰,高度互动。
学员评价:
周老师短时间内吸引学员全神贯注到培训的课程上,很有感召力。培训的效果远远超出预期,学员满意度让我们感到惊讶和惊喜。——微软、惠普
顾问式的培训,既有清晰的思维结构,更有行之有效的方法;不仅传道授业更能解惑,在周老师的启发下,总有新的收获和提升。——中石化、中集集团
培训特长:
领导力与通用职业技能类
《提高效能的七个关键选择》
《成就部下创造绩效》
《建立信任》
《领导者的关键角色与素质要求》
《转换贡献成为领导》
《卓有成效的执行力》
《高绩效团队建设》
《科学思维与决策》
《有效沟通与激励》
《高效演讲》
人力资源类
《现代人力资源管理与开发》
《面向未来的双赢绩效管理》
《职业生涯规划一二三四五六七》
《创造价值的培训师的培训TTT》
《人力资源的选用育留》
《人才教练》
《人才选拔》
《组织变革与企业文化建设》
《非HR的人力资源管理》
《人才盘点》
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北京人力资源经理委员会副秘书长
北京大学人力资源管理与开发中心理事。
独特的“四栖”顾问
长期500强企业管理实践
多年国际顶尖顾问公司培训经历
北京大学任教经历
人力资源/领导力/企业文化研究者
从1995年担任三星中国总部、IBM大中华区、SK中国总部等500强人力资源管理与培训中高级管理职位。参与了三星中国和SK中国人力资源管理体系和培训体系的创立,同时肩负企业内训师的重任;是富兰克林.柯维公司全球经典课程 “高效能人士的七个习惯”“卓越领导力”“信任的速度”以及“人才发展”“人才教练”等国际课程认证讲师。
1995年前留校担任北京大学教师,因授课效果卓著而被推举为北京市高校优秀教师。周先生在《中外管理》《培训》《人力资本》等杂志发表领导力、人力资源等论文多篇;专著《关键选择》源于职场高于职场,立足500强,横贯中西,有思路有方法,每一个组织和职场人士都能从中找到领导力提升和人才队伍建设的良 “钥”。*******主要著作:《关键选择——卓有成效的自我领导》*******擅长领域:
领导力、人力资源管理与培训、职业生涯规划、职业化塑造等领域的培训以及领导力、绩效提升、人力资源、企业文化等顾问咨询。
主讲课程:
领导力与通用职业技能类
《提高效能的七个关键选择》
《成就部下创造绩效》
《建立信任》
《领导者的关键角色与素质要求》
《转换贡献成为领导》
《卓有成效的执行力》
《高绩效团队建设》
《科学思维与决策》
《有效沟通与激励》
《高效演讲》*******人力资源类
《现代人力资源管理与开发》
《面向未来的双赢绩效管理》
《职业生涯规划一二三四五六七》
《创造价值的培训师的培训TTT》
《人力资源的选用育留》
《人才教练》
《人才选拔》
《组织变革与企业文化建设》
《非HR的人力资源管理》
《人才盘点》
服务客户:
微软、诺基亚、惠普、摩托罗拉、西门子、爱立信、瞻博、百度、百事可乐、壳牌、大众汽车、山特维克、宾堡、三星、马士基、拜耳、辉瑞、诺和诺德、诺华、中石化、中石油、中国航天、中集集团、泰康人寿、中海油、首钢集团、国家电网、金隅集团、建设银行、中投、中国移动、高级公务员等等。
授课特点:
有高度、能落地
凝聚了在500强外企管理经验、世界一流培训公司的培训师经历、对中外企业文化的深刻理解、对领导力和人力资源的探索研究。学员普遍的反馈是:既有引领性思维,又有实用性方法;不仅能传道授业,关键能解惑;深入浅出,条理清晰,高度互动。
学员评价:
周老师短时间内吸引学员全神贯注到培训的课程上,很有感召力。培训的效果远远超出预期,学员满意度让我们感到惊讶和惊喜。——微软、惠普
顾问式的培训,既有清晰的思维结构,更有行之有效的方法;不仅传道授业更能解惑,在周老师的启发下,总有新的收获和提升。——中石化、中集集团
培训特长:
领导力与通用职业技能类
《提高效能的七个关键选择》
《成就部下创造绩效》
《建立信任》
《领导者的关键角色与素质要求》
《转换贡献成为领导》
《卓有成效的执行力》
《高绩效团队建设》
《科学思维与决策》
《有效沟通与激励》
《高效演讲》
人力资源类
《现代人力资源管理与开发》
《面向未来的双赢绩效管理》
《职业生涯规划一二三四五六七》
《创造价值的培训师的培训TTT》
《人力资源的选用育留》
《人才教练》
《人才选拔》
《组织变革与企业文化建设》
《非HR的人力资源管理》
《人才盘点》
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