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广东
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熊锋
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人力资源
销售管理
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其它
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企业主创业成功,很可能是出于他果敢的勇气、把握先机的远见或者也可能是他大刀阔斧的风格和当机立断的胆识…
但企业突破到成长期,人们都知道这个时候我们需要培养高管,甚至高薪聘请职业经理人来进行公司化管理。这其中包括要明确企业远景目标、搭建管理系统、市场定位以及梳理企业文化等等的一系列工作。
另外,我们需要通过这个过程,来提高企业的生产力、产品质量、服务和企业的吸引力。企业主也需要通过这个过程,来打造领导力!
可是我们在社交场合经常听到的是“高管难找”、“管理层不得力”;或者“伯乐何在、明主难求”…
我个人认为,这里典型的矛盾是企业主对权力和领导力的基本认知不清,也不懂得如何“放权”;而高管也缺失一些有效沟通的技巧,做好企业主左右手,扮演好自己的角色。
先弄弄清楚,“权力和领导力”的区别。
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广州活力四射科技有限公司;广州市场营销管理企业
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但企业突破到成长期,人们都知道这个时候我们需要培养高管,甚至高薪聘请职业经理人来进行公司化管理。这其中包括要明确企业远景目标、搭建管理系统、市场定位以及梳理企业文化等等的一系列工作。
另外,我们需要通过这个过程,来提高企业的生产力、产品质量、服务和企业的吸引力。企业主也需要通过这个过程,来打造领导力!
可是我们在社交场合经常听到的是“高管难找”、“管理层不得力”;或者“伯乐何在、明主难求”…
我个人认为,这里典型的矛盾是企业主对权力和领导力的基本认知不清,也不懂得如何“放权”;而高管也缺失一些有效沟通的技巧,做好企业主左右手,扮演好自己的角色。
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