郑中夏

人力资源问题解决专家及管理咨询议题专家

擅长领域：

人力资源

领导力

人力资源

管理咨询

绩效

非人人

领导力

擅长行业：

多行业

下载简介

评价

电话

给专家留言

主页主讲课程(29) 授课案例(16) 授课视频(14) 客户评价(2468) 著作(0)

郑中夏的案例

江苏金发新材料有限公司《六大工具协助主管《有效解决问题》

郑中夏　案例发生时间：2015-05-13 浏览：1207

1.企业需要不断透过改善与提升, 来增进企业的生命力与成熟度, 这些过程需要借助
主管群对周边人事物的管理智慧与能力, 依据工作研究显示, 主管日常的工作中大
约有一半的时间都是在处理与解决新问题、老问题、人事问题、风险问题、资源应
用等问题, 以至于解决问题成为主管最大的责任、功能、与负担,。
2.每次发生的问题可能都不一样, 被解决的方法也可能有所差异, 但不论问题的形式如
何, 解决问题的步骤与程序仍然有, 因此只要学习如何掌握
关键步骤以及学习解决问题的几项重要工具, 一般而言都可以获得有效解决。

主题类别：人力资源

讲师信息

认证信息：
性别：男
常住地：苏州市
擅长行业：多行业
擅长领域：人力资源领导力
擅长方向：人力资源管理咨询绩效非人人领导力
讲师编号：693020

课程

更多>>

讲师视频

郑中夏老师暂时还没有发布任何视频

郑中夏

郑中夏的案例

讲师信息

课程

讲师视频

热门公开课