北京
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杨宏老师

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杨宏

互联网/组织变革
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陕西煤业化工集团黄陵煤化工有限责任公司《岗位价值评估培训》  

杨宏 培训日期:2012-09-12 浏览:713

陕西黄陵煤化工有限责任公司位于黄陵矿区腹地—黄陵县店头镇,由黄陵矿业集团公司为主体出资组建而成,整合各方资源、管理、人才、营销优势,按照现代企业制度框架构建经营管理体制,完善经济运行机制,致力于打造西部第一、全国一流、世界先进的煤化工循环经济园区。伴随着黄陵煤化工进入快速发展时期,员工队伍迅速扩大,各岗位的工作内容相对确定,不同岗位的工作负荷与工作复杂性差距较大,原有的薪酬制度未能很好的结合实际岗位性质和岗位价值,未能体现出不同岗位的贡献度,以及同一岗位不同人员的实际业绩,影响员工的工作积极性。在经历了前期的调研和评估之后,召开本次岗位价值评估培训,重点设计并现场讲解28因素的岗位价值评估方法,对专家打分和具体评估的各环节进行充分细致的指导和培训,针对岗位价值评估的准备阶段、试评估阶段、正式评估阶段、总结阶段分别给予了重点介绍和说明,并在培训现场解答了参训人员的各种疑问,取得了良好的效果,有效推动了岗位价值评估工作的顺利开展。

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