上海
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编号 825

潘峻老师

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潘峻

擅长领域：
项目管理
项目管理
工程项目管理
问题分析与解决
中层管理

擅长行业：
批发零售

下载简介
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潘峻的课件

[战略管理] 管理与管理者 管理与管理者
星级：

上传时间：2006/12/01

潘峻的简介课程简介： 理解什么是管理的内涵 理解什么是管理者应承担的责任 掌握不同层次的管理职责 掌握工作任务和工作计划有关知识 了解管理者的必要技能，为后续培训提供线索 课程内...
下载次数：124人气：1333评论：16

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[项目管理] 如何做好商业计划书 如何做好商业计划书
星级：

上传时间：2006/12/01

潘峻的简介一、如何才能做好商业计划书 项目的前期工作 资源分配的方式 有一个动听的故事 有一个规范的文本 有一帮专业的人员 结论：一份好的商业计划书的提纲 第一：计划书摘要 ...
下载次数：135人气：1369评论：20

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[项目管理] 项目管理 项目管理
星级：

上传时间：2006/12/01

潘峻的简介项目：项目是在一定的时间期限内为了达到特定目标，在一定的资源约束内，为了取得特定的成果而完成的一次性独特任务 项目管理三角形：质量-成本-工期 项目管理的核心内容 项目管理...
下载次数：79人气：1244评论：14

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[职业素养] 谈判策略 谈判策略
星级：

上传时间：2006/12/01

潘峻的简介谈判策略 双赢是通往成功之路 谈判 分配利益 形成联盟 合作协议 消除误会 化解危机 解决冲突
下载次数：131人气：1073评论：16

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[战略管理] 企业并购实务培训 企业并购实务培训
星级：

上传时间：2006/12/01

潘峻的简介企业并购实务培训 讲师：潘峻 企业并购 并购： 企业投资的战略手段 企业多元化的路径之一 企业规模化的有效手段 企业家成熟的化剂 短期内战胜竟争对手的杀手 企...
下载次数：101人气：1334评论：7

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[战略管理] 冲突管理 冲突管理
星级：

上传时间：2006/12/13

潘峻的简介冲突管理课程大纲（1-2天） 讲师：潘峻 课程目标：提高职业经理人对冲突认知能力 ? 了解冲突的正反作用 ? 掌握人际冲突的处理策略 ? 了解项目等团体冲突的特点 ?...
下载次数：149人气：1356评论：22

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[战略管理] 管理咨询项目组的工作计划 管理咨询项目组的工作计划
星级：

上传时间：2006/12/31

潘峻的简介管理咨询项目组的工作计划 讲师：潘峻 某咨询项目某模块报告工作要点 工作对象：某公司咨询项目 工作时间：三个工作日 工作团队：三人 项目小组：负责人 工作成果：某模块...
下载次数：95人气：1455评论：13

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[人力资源] 谈我国本土管理咨询行业的... 谈我国本土管理咨询行业的...
星级：

上传时间：2006/12/31

潘峻的简介谈我国本土管理咨询行业的现状及走势 讲师：潘峻 本土管理咨询行业要： 重视知识库的建设维护 和上下游结成战略联盟 与客户保持适当距离 管理咨询公司作用是有限的 专业化...
下载次数：72人气：1473评论：6

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