培育高效能人才班子
【培训主题】: 时间管理技巧 ——提高个人工作成效
【培训时间】: 一天(6小时)
【学习目的】: 在工作生活中始终如一,有的放矢的使用行之有效的方法,管理好自己工作和生活的方方面面,最有意义、最大限度开发和利用自己所拥有的时间,创造更大的价值。
【培训对象】:企业中层管理人员
【主讲老师】: 王爱玲
【课程大纲】:
一、 时间的价值和发展
二、 时间的杀手和策略
三、提高个人成效的方法
效能管理法 ;艾维李的10分钟效率法;一周时间运筹法;办公室的5S;计划的杠杆原理。
四、时间管理的法则
1、掌控每天—被牵着鼻子走 2、确定目标—穷于应付
3、实事求是—盲目乐观 4、制定计划—贸然行动
5、决不拖拉—不紧不慢 6、管理表单—眉毛胡子一把抓
7、有效规划—随心所欲 8、轻重有别—急事急办
9、沟通细节——粗枝大叶 10、专心致志—多头并举
11、合理分配—加班加点 12、清理桌面—先工作后整理
13、办公室5S—乱成一堆 14、减少干扰—随叫随到
15、管理邮件—受制于它 16、管理电话—随意接打
17、充分授权——事必躬亲 18、管理会议—文山会海