林广亮

中山大学|暨南大学常年特聘讲师
中国最佳团队管理讲师荣誉称号
中国执行力十强讲师荣誉称号
PTT国际职业培训师
日产训（中国）MTP-TTT（6单元版）认证讲师
曾任：广东富商投资公司丨副总裁、董事
曾任：广州一呼百应网丨副总经理
曾任：创佳地产丨副总经理、顾问
曾任：天英管理学院丨院长
曾任：摩根士丹利投资银行丨高级经理人
擅长领域：MTP、高绩效团队建设、领导力、执行力、目标管理、科学决策、沟通艺术等

10年知名企业高层管理经验，3年创业经验，3年企业管理顾问经验。授课19年，长期致力于中高层管理技能提升训练，拥有15门版权课程。授课内容实战、实用、实效；授课中注重启发及技能传授的相互结合，讲求“道”与“术”的统一，让学员在思想上得到升华的同时在行动上得以提高。培训效果深受培训机构、高校、企业，尤其是广大学员的高度认可，在行业内有极好的口碑！
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2013、2014年，被评选为“中国执行力十强讲师”
2015年，获颁“年度最佳培训效果奖”、“中国百强讲师”、“中国最佳执行力导师”
2016年，被评选为“中国培训最具号召力讲师”、“中国培训百强名师”、“中国最佳团队管理讲师”（全国唯一一位）

管理升级三阶段+MTP课程
01-管理升级第一阶段：
《渐行渐强——管理者的角色认知与格局提升》（版权课）
《无坎不越——对上、对下、对外、跨部门沟通艺术》（版权课）
《绩效倍增——时间管理与效率提升》（版权课）
《核心优势-九段执行力》（版权课）
02-管理升级第二阶段：
《红海突围-高绩效团队建设与管理》（版权课）
《精兵强将-人才的选用育留励》（版权课）
《同频共舞-新生代管理与激励》（版权课）
《百分百实现-目标管理与计划达成》（版权课）
03-管理升级第三阶段：
《出类拔萃-领导力修炼》（版权课）
《无难不克-问题分析与解决》（版权课）
《把每个决定做正确-科学决策》（版权课）
《成人达己-管理教练技术与部属培育》（版权课
04-通用管理核心课程：
《全才之路-从专业技术到管理高手》（版权课）
《MTP中高层管理技能提升》（日产训版权课优化版）

1、趣味性强：拒绝枯燥乏味的理论教学，寓教于乐，每门课程皆有5～10个案例分析研讨，3～5项模拟练习，3～5个视频分享，以及大量的提问、小组讨论环节，使学员在轻松愉快中学习，获得最佳的学习效果。
2、实用性强：以“实战”指导“实战”，从实业到培训反复锤炼，为企业设计针对性的内容，让培训真正产生效果。大多数案例、练习、方法、工具皆与日常工作高度结合；深入浅出，易懂易用，深受学员好评。
3、互动性强：以交流、互动促使学员积极参与，集中精神，认真学习。
4、创新性强：观点与角度新颖，冲击力强，予人启发，引人深思。

授课内容实战、实用、实效；擅长将多年的知识凝练和团队管理经验运用在课程内；授课中注重启发及技能传授的相互结合，讲求“道”与“术”的统一，让学员在思想上得到升华的同时在行动上得以提高。培训效果深受培训机构、高校、企业，尤其是广大学员的高度认可。

银行：建设银行深圳分行、建设银行绍兴分行、南京招商银行、青岛浦发银行、东莞广发银行、中国银行珠海分行、福建邮储、包头农信社、长沙银行、上蔡县农信社、德清农信社、上海兴业银行、河北兴业银行、中国银行绵阳分行、农业银行广州分行、深圳发展银行、广州农村商业银行、平安银行深圳分行、浦发银行济南分行、交通银行福州分行、华夏银行南京分行、华夏银行青岛分行、祁阳农信社、天津农行、梅州农信社、阳东农商行（6期）、临海农商行、工商银行广东省分行（3期）、柳州储蓄银行、湖北银行、新疆农信社……
证券、保险：成都同兴小额贷款公司、广西富达投资集团、广东鸿运投资集团、广东智圣投资、广东富商投资、华鼎资本、广东创富资本、亚瑟尔资本、湖南同济资本、广永期货、华南期货、长城期货、中信建投期货、中信建投证券、泛华保险、阳光保险、中英人寿、泰康人寿……
地产行业：方圆集团、方圆地产、广电物业、天誉物业、国龙地产、创佳地产、联益地产、豪发地产、银湖地产、天恒置业集团、东鼎投资集团、东和投资集团、华新集团、广西鸿达建筑、山东荣光建筑……
通信行业：中国移动黑龙江分公司、中国移动哈尔滨分公司、神州数码、东方通信、新太科技、展讯通信、欧姆龙自动化、宁波波导、浪潮集团、中星微电子、无锡凯尔、南方高科、广州高科、南充移动……
商业、服务行业：苏宁云商、广西富满地农资集团、珠江物资集团、广东博澳鸿基企业集团、中信华南集团、上海亚东国际、鸿达商贸、捷顺外贸、易来物流、恒发水产、共好酒业、天年生物科技、武汉清远教育中心、弘远商业城、富都商业城、广东明林药业、赛志博尔、锦上名店、广东学习网、丰顺供电局、五华供电局、兴宁供电局、广州地铁（3期）、 南京中脉科技（2期）、广州中脉科技（2期）、白云机场广州地勤有限公司（2期）、北京检察院……
制造行业：广州立白集团、碧桂园现代家居、天龙电子、帝朗卫浴、玛西尔、鸿远钢结构、大运摩托、富弘管业、海通电子、锦绣布匹、中正实业、美丽华实业、理想拉链、鸿都机械、宝信金属、海淀集团、北京弘神集团、欧迪斯、佳和电器、云锋电子、丰佳电子、爱龙威、匹思通机械、焕发生物科技、亚洲铝业、日特固、中浩控制技术、奔马实业（2期）、高斯贝尔集团、东莞德瑞、恒昌涂料、金宏塑胶、柳州五菱汽车、蒙牛乳业（2期）、西顿照明（2期）、金宏塑胶、三星电子……

暨南大学金融学、心理学双硕士
中国执行力十强讲师
曾任：天英管理学院院长
曾任：创佳地产副总经理
曾任：智圣投资管理有限公司常务副总
曾任：摩根士丹利投资银行部高级经理
北京大学、中山大学岭南学院、华南理工大学总裁班特聘讲师
10年名企高层管理经验，3年创业经验，3年企业管理顾问经验，长期致力于管理人员的管理才能及职业化提升训练（包括：高效沟通、高效执行、时间管理、目标与计划管理、卓越的职业心态、正能量与责任）。授课内容实战、实用、实效，能为企业提供内训、诊断、顾问一站式的培训服务；擅长将多年的知识凝练和团队管理经验运用在课程内；授课中注重启发及技能传授的相互结合，讲求“道”与“术”的统一，让学员在思想上得到升华的同时在行动上得以提高。培训效果深受培训机构、高校、企业，尤其是广大学员的高度认可。

实战经验：
在担任天英管理学院院长期间，负责管理学院的全面管理运营工作，拟定学院发展规划及实施方案，制定学院管理制度与激励机制，组建了由40多名兼职讲师、专职讲师、客座教授、培训经理、职能部门人员组成的精英队伍，对行业商会、协会成员及本集团各地分公司开展了大量的卓有成效的培训工作，先后组织了近百场管理类、职业化素养类培训课程，提升了数千名学员的管理水平及职业化素养，培训满意度平均超过93%。
在担任广东智圣投资管理有限公司常务副总经理期间，主要负责公司的营运及人才管理相关工作，从零开始组建分公司的人才团队，制定公司管理制度与激励机制，开拓及维护政府及商会、协会关系，拟定公司发展规划。任职期间，从执行文化的塑造、制度流程的优化两个维度强化了公司的执行力，相比以往，公司在实施既定政策、制度、计划、方案、决议等方面的执行力得到了显著的增强，员工拖延工作或找借口不完成目标的情况大幅减少，公司旗下产品数量增长20%，公司业绩每年以150%的增长，培养了30名公司骨干管理人员，荣获年度优秀领导奖。
在担任创佳地产副总经理期间，负责公司的经营管理工作，将科学的管理理念、方法、工具运用在企业人才管理、市场营销、团队建设等领域，重点解决企业选人、用人、育人、留人、励人等问题，想方设法激发员工的最大潜能，调动部属的主观能动性，给予部属充足的培训、指导和锻炼机会；强调执行力，更强调执行的技巧！所带领的团队一直都是公司最优秀的团队。