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培训资料分类

上传时间:2013/09/17

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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:质量管理体系,专业,审核,作业指导书,橡胶,避孕套
简介:目录(1)前言(2)1.适用范围(3)2.设计文件(3)3.主要顾客群(3)4.生产流程简介(3)5.审核要点(4)6.有关法律、法规(6)……………………
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上传时间:2014/03/28

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所属分类:人力资源 资料关键词:制定,个人职业,规划
简介:如何全面个人职业规划?
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所属分类:战略管理,绩效管理 资料关键词:管理咨询,绩效管理,绩效指标
简介:××管理咨询有限公司绩效管理与绩效指标的(PPT34页)
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上传时间:2013/05/03

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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:制定,人事管理制度
简介:人事管理度在企业人事度中的地位正如宪法在诸法律中的地位一样人事管理度是基础性、概括性和原则性的度它规了企业人事度的基本框架在这个大前提下相应的实施细则人事度的内容…
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所属分类:人力资源 资料关键词:某某,公司,类别,结构
简介:某某公司薪酬类别和薪酬结构本度适用于某某有限公司(以下简称“公司”)执行相应薪酬类别和薪酬结构的员工目的:公司根据不同职位的不同工作职责希望通过采用具激励性和成本效益的薪酬类别和…
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所属分类:战略管理,MBA/总裁班 资料关键词:企业战略规划
简介:穷究企业战略规划的基因,解析企业战略规划可行性的方式方法与工具。
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上传时间:2014/01/21

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所属分类:市场营销,领导力 资料关键词:企业发展,目标,制定,实施
简介:如何市场营销策略
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上传时间:2012/12/31

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所属分类:战略管理,市场营销,销售管理 资料关键词:营销,政策,制定,执行,案例,解读
简介:营销政策与执行案例解读
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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:分管,方针
简介:方针目的:确立员工行为、表现及责任准则以利于员工进行自我纠正和自我改善确立这些准则并非要限任何人的权力而是帮助大家更加和谐地工作这样才能确保向客户提供有效且优质的服务确立的准则是
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上传时间:2013/08/25

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所属分类:生产管理,拓展/其它 资料关键词:生产,战略,制定,流程
简介:生产战略流程……………………
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上传时间:2013/08/31

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所属分类:人力资源 资料关键词:制定,具有,激励性,方案
简介:如何更具有激励性的薪酬方案
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上传时间:2012/11/07

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所属分类:战略管理 资料关键词:业务,战略制定,方法
简介:一、市场及竞争环境二、DT内部竞争力分析三、战略四、组织结构要求......ppt43
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上传时间:2012/11/26

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所属分类:人力资源 资料关键词:如何制定,薪酬制度
简介:员工参与薪酬的,主要取决于公司薪酬设计项目组对薪酬设计过程中相关的计划。一般情况下,薪酬体系设计中,员工参与的主要环节是:协助项目组梳理、界自己和周边岗位的工作职责、参与岗位…
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上传时间:2014/03/10

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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:员工培训计划,制定
简介:更多营销、管理内容请搜索:“品牌联播”。
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所属分类:生产管理 资料关键词:制定,六西格玛,项目计划,6SIGM
简介:在组织中推行时需要必备的资源,其中最重要的是人力资源,由于六西格玛管理法本身的特点如项目,需要运用一些统计工具和最新管理技术,以客户要求为驱动等,对推行组织的要求更为严格,一般
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上传时间:2012/11/27

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所属分类:人力资源 资料关键词:人力资源,规划,制定,实施
简介:人力资源规划的实质是根据企业经营方针,通过优化企业人力资源的途径来实现企业的战略目标的过程。人力资源规划是为实现企业战略目标,对相应人员做出的战略部署和规划,是企业业务发展规划在人…
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上传时间:2012/10/12

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所属分类:战略管理,市场营销,物流管理 资料关键词:有效制定,年度经营,策略
简介:《有效订年度经营计划》工具模板.part1.rar:
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上传时间:2014/01/21

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所属分类:市场营销 资料关键词:制定,市场营销策略
简介:如何市场营销策略
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所属分类:人力资源 资料关键词:薪酬管理,员工薪酬
简介:新酬管理:员工新酬三步曲(DOC2页)
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上传时间:2013/12/31

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所属分类:市场营销,生产管理,领导力 资料关键词:促销商品,计划,消化,库存
简介:如何才内衣进货时减少库存
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