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培训资料分类

上传时间:2007/07/06

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所属分类:人力资源 资料关键词:绩效考评,人力资源
简介:
下载次数:50人气:207评论:3

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上传时间:2009/03/28

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所属分类:战略管理 资料关键词:KPI,考评体系,绩效管理培训
简介:KPI体系(PPT20页)
下载次数:13人气:190评论:4

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所属分类:人力资源 资料关键词:绩效考评
简介:湖南家辉基因技术有限公司绩效手册(DOC25页)
下载次数:19人气:187评论:3

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所属分类:人力资源 资料关键词:涂料,薪酬
简介:分析各人群结构,可以发现,在中远工业公司时间长的员工较时间短的员工更倾向于认为关系融洽...
下载次数:23人气:184评论:3

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上传时间:2012/11/16

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所属分类:人力资源 资料关键词:人事,考评
简介:实用表格
下载次数:0人气:184评论:1

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上传时间:2012/11/16

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所属分类:人力资源 资料关键词:信息中心,绩效考评,制度
简介:一内部定级二月度三年终
下载次数:3人气:182评论:1

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上传时间:2013/01/29

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所属分类:人力资源 资料关键词:个人,考评
简介:个人效绩
下载次数:0人气:181评论:0

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上传时间:2008/04/03

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所属分类:人力资源,目标管理 资料关键词:目标管理,薪酬考评
简介:围绕战略目标与经营目标要求的薪酬是以人力价为核心的人力资源管理体系中的重要组成部分。
下载次数:34人气:177评论:6

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所属分类:项目管理,领导力 资料关键词:酒店,部门,月度,工作,进行,考评,绩效,考核表
简介:客房绩效核表餐饮绩效核表前厅绩效核表工程部绩效核表总经办绩效核表安全部绩效核表质检部绩效核表
下载次数:0人气:175评论:0

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上传时间:2013/05/04

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所属分类:人力资源 资料关键词:绩效,考评,制度,范本
简介:绩效制度绩效(以下简称“”)是指用系统的方法、原理定、测量员工在职务上的工作行为和工作效果一、的目的和用途1、的最终目的是改善员工的工作表现以达到企业的经营目…
下载次数:0人气:169评论:0

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上传时间:2008/09/02

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所属分类:战略管理,人力资源 资料关键词:绩效考评
简介:本课件集合企业发展实际情况为广大企业量身度造绩效核工具。引入了国内外先进的经营理念,贴合目前国内企业发展的现状,是不错的人力资源管理工具。
下载次数:85人气:168评论:6

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上传时间:2012/11/19

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所属分类:人力资源 资料关键词:公司,KPI,考评体系
简介:ZDK公司绩效管理体系设计思路绩效管理体系有效实施的前提和条件KPI关键业绩指标的设计实施步骤2002年ZDK公司关键业绩指标选择建议......ppt33
下载次数:0人气:167评论:1

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所属分类:战略管理 资料关键词:公司员工,绩效考评,员工绩效管理
简介:FF公司员工绩效系统的研究与设计(DOC73页)
下载次数:14人气:165评论:3

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上传时间:2009/03/27

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所属分类:人力资源 资料关键词:绩效考评,员工绩效考评,员工绩效管理
简介:员工绩效方案(DOC14页)
下载次数:20人气:161评论:4

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上传时间:2013/05/12

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所属分类:人力资源,拓展/其它 资料关键词:部门,负责人,考评,表格
简介:部门负责人部门负责人分为季度和年度两次维度有所不同(一)季度1.维度:包括任务绩效、管理绩效和周边绩效态度维度不予
下载次数:0人气:161评论:0

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上传时间:2009/03/28

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所属分类:人力资源 资料关键词:绩效考评
简介:绩效(PPT38页)
下载次数:13人气:159评论:4

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所属分类:人力资源 资料关键词:软件工程师,工作态度,考评,标准
简介:软件工程师工作态度标准(方式:员工互)说明:1、每次仅虑一个因素不允许某个因素给出的而影响其他因素的决策;2、虑整个时期的业绩避免集中在近期的事件或孤立的…
下载次数:0人气:159评论:0

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上传时间:2015/01/12

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所属分类:人力资源 资料关键词:培训师
简介:培训师表,资料中将培训师作为人力资源部门的一部分来,需要对培训师的培训执行能力、各项表单提交、部门培训核、培训师培训4大部分来进行
下载次数:0人气:159评论:0

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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:企业管理咨询,有限公司,绩效,考评,制度,模板,格式
简介:作计划及小结表)第十五条在项目结束后项目经理应该根据员工在项目组中的工作情况来填写行为规范表见附表五(行为规范表)五、员工绩效第十六条每年的年初部门经理根据员工的岗位职责及
下载次数:2人气:158评论:0

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上传时间:2008/08/08

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所属分类:人力资源,领导力,职业素养 资料关键词:绩效考评
简介:为什么要进行绩效?如何进行简单的绩效?看过该课件之后你就会明白自己以前对绩效的认识还是太肤浅,所以才没有发挥好其重要的作用。本课件教给你完整科学系统的整套核方案。
下载次数:63人气:157评论:8

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