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培训资料分类

所属分类:生产管理,客户服务,人力资源 资料关键词:新员工,态度,培训,内部培训课
简介:标准操作规程SOP系统-doc258
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上传时间:2012/09/28

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所属分类:战略管理,市场营销,质量管理 资料关键词:策划,市场细分,目标市场,选择
简介:市场细分与目标市场选择.ppt
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上传时间:2012/10/19

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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:广告策划,CIS,策划,全程
简介:CIS策划全程
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上传时间:2012/10/19

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所属分类:质量管理 资料关键词:咨询工具,系列,利益相关,分析
简介:咨询工具、方法论、模型系列之《利益相关者分析(StakeholderAnalysis)》觉的好就顶一下!
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所属分类:市场营销,质量管理,领导力 资料关键词:营销策划,策划案,东北,国际,新型,建材,装饰,大市场
简介:[营销策划]东北国际新型建材装饰大市场策划案
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上传时间:2013/01/17

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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:质量管理体系,文件,更改
简介:体系文件更改单
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所属分类:战略管理,领导力 资料关键词:质量管理,质量保证,标准,选择,使用,指南,范本
简介:提供企业常用制度范本《保证标准——选择和使用指南》免费下载Word模板DOC格式下载后请用OfficeWord打开即可学习参考:保证标准——选择和使…
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上传时间:2013/03/03

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所属分类:质量管理 资料关键词:酒店管理,餐饮培训,酒店培训师
简介:
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上传时间:2013/05/14

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所属分类:人力资源,质量管理 资料关键词:七大手法,培训课件
简介:培训目的通过本次培训旨在使全体品人员对品的统计工具的运用、处问题的方法等有全面的认识并且应用于日常工作中从而提升工作效率和产品品进一步满足顾客、法律法规、和企业自身…
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上传时间:2013/05/14

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所属分类:质量管理 资料关键词:顾客价值,理解
简介:stomerValue)解成功与失败成功企业强调顾客期待.研究顾客要求.按顾客基准使用品与测定.对于所有功能准备品SYSTEM.对品的两个见解两种重要问从顾客的观点认
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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:ISO9001:2000,质量管理体系,导入培训
简介:论基础第四章:ISO9001:2000版QMS要求的范围及推行的必要性第五章:建立高效体系(QMS)的流程第六章:ISO9001:2000版体系要求的精神第七章
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上传时间:2013/05/15

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所属分类:生产管理,质量管理 资料关键词:品质,机能,展开,QFD,介绍
简介:内容大纲何谓QFD?QFD的起源与发展QFD的使用工具QFD的实例运用结论何谓QFD?品机能展开(QualityFunctionDeployment;QFD)是一个能够将顾客的心…
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上传时间:2013/05/15

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所属分类:质量管理 资料关键词:质量,记录控制,流程图
简介:《记录控制流程图》责任部门/人员输入主要流程输出/输入部门......……………………
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上传时间:2013/05/15

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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:质量管理,词典
简介:第二章的基本原论一、的基本概念与原1、指产品或服务满足规定或潜有需要的特征和特性的总和它既包括有形产品也包括无形产品;既包括产品内在的特性、也包括产…
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所属分类:质量管理 资料关键词:数据,寻找,规律,直方图
简介:从数据中寻找规律直方图一个实例:某工厂接收了一批外协厂制造的青铜轴承用于生产一种重要的仪器但该厂不能信任生产这些轴承厂家的工作决定对供应商提供的轴承进行分析这些轴承的关键特性是它们…
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上传时间:2013/06/12

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所属分类:人力资源,质量管理 资料关键词:5S活动,培训教材
简介:每个企业者的期望希望能有一本既讲论又有实际操作的指导教材5S活动培训教材是集广东博深工程咨询有限公司顾问师多年积累和企业咨询经验总结编制的一套实施办法教材本教材共分五
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所属分类:质量管理 资料关键词:5S,整理,整顿,清扫
简介:□何为5S□5S的推行步骤□5S实施要点□5S与其他活动的关系□5S推行手册□5S的50个问与答----------------------------------------…
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上传时间:2013/06/13

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所属分类:质量管理 资料关键词:开展,5S活动,讲座
简介:开展5S活动讲座(PPT20页)免费下载数:13分……………………
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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:5S管理,新QC七大手法,概述
简介:目录第一章:“5S”-第一节:整整顿的重要性-第二节:“5S”运动的兴起-第三节:“5S”运动的实施第四节:如何推行“5S”-第五节:“5S”实施的技巧-第六节:实施事例与成…
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上传时间:2013/06/14

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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:5S管理,企业,体质,改善
简介:有时要做一件事找工具的时间大大超过做这件事情的本身所需要的时间比如…不少企业的机修车间经常是一篇狼藉各种工具乱七八糟地堆放在一起一旦需要某个型号的扳手便不得不费一番折腾才能找到结果…
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